2010年2007年度住房公积金工作总结.DOC

2010 年 2007 年度住房公积金工作总结 2007 年度住房公积金工作总结 2007 年，吴中管理部在区委、区政府和市公积金中心的领导下，紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，坚持“依法行政、群众满意”的工作目标，积极健全完善各项管理制度，加大归集执法力度，努力优化贷款服务，不断加强管理监督。严格按照年初制定的工作任务计划和奋斗目标，结合全年开展的争创“青年文明号”服务大厅活动，运用新方法，解决发展中出现的难点、热点问题，高效率、高标准地完成了全年的各项工作任务，为我市的住房保障体系的完善和发展作出了 积极的贡献。现将一年来的主要工作总结如下： 2007 年度的工作情况 一、公积金归集与提取 一年来我们紧紧抓住发展这条主线，突出重点，围绕中心，采取各项措施，取得了各项经济指标的平稳增长。 （一）强化宣传力度，坚持依法行政。 我们一直坚持走法制化、规范化的道路。特别是 06 年底《苏州市住房公积金管理办法》的正式实施后，住房公积金在法制化、规范化管理的道路上迈上了一个新的台阶 ,使管理部的公积金管理工作有了整体提高。此外，管理部在挖掘内部潜力的同时，还充分调动其它渠道的归集扩面的能力，如尽力调动各承办银行的归集积极 性，加大对承办银行归集考核的力度，借助各承办银行与企业良好的银企关系，共同开展企业的公积金催建工作，也取得了一定的成效。 （二）抓住时机，加大归集力度，扩大缴存覆盖面。 归集是我们公积金事业发展前进的基石，是整个住房公积金体系的核心。年初，管理部借助《苏州市住房公积金管理办法》的出台实施，采取“广泛宣传、重点攻关”的方针，加大归集力度，成效显著。主要抓了以下两方面的工作：一是坚持依法扩面，扩大覆盖面。自《办法》颁布实施后，我们对重点企业采取发催缴信（函）、主动上门和电话联系等方式逐一进行攻关，尤其是对职工有反映或举报的，管理部除通过上述方式进行催建催缴外，对个别难度大的企业，会同财政、劳动部门的人员一道，耐心细致地做企业工作，最终促使企业为职工缴存了公积金。二是注重攻克重点 ，扩大覆盖面。管理部注重抓好已缴存单位的公积金全员覆盖工作，紧盯区内几家大型企业不放，反复上门宣传《办法》、解释公积金政策，动员企业全员缴存公积金。随着重点企业在公积金缴存上的突破，其示范效应也逐渐显现，使得吴中区新增缴存职工人数有了迅速增长。 （三）规范提取政策，完善操