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五官科2007年工作计划—年度工作计划.doc

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五官科2007年工作计划—年度工作计划.doc

五官科 2007 年工作计划 —年度工作计划 五官科经过 2006 一年的运作,已由最初的起步阶段,进入了稳定的发展阶段。 一 .工作回顾: 2006 年,我科在院领导的支持与指导下,在各职能部门的全力配合下,取得了一定的成绩。每天门诊量从年初的不到 10 人次发展到现在 23 人次,业务毛收入从年初的 1 万元 /月左右发展到现在 6- 7 万元 /月,到 11 月份已经提前完成了与郭院长签订到 12 月完成业务毛收入 30 万元的任务,至 12 月份五官科全年总共毛收入达 502788.96 元。总共门诊量达 5845 人次,其中耳鼻喉科 2270 人次、眼科 1861 人次、口腔科 1714 人次,夜急诊 230 人次,收住院 31 人次。排医生外出体检 30 余人次,体检总人次 5200 余人次。门诊的常规业务得 到了很好的开展,同时注重病房工作,积极收治住院病人,开展手术治疗。使我科的业务水平达到了二甲医院的水平,为我科 2007 年的发展打下了坚实的基础。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果,赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。 二 .现况分析: (一 )目前五官科的现状是: 1、人员状况: ( 1)耳鼻喉科主治医师一名,具有 9 年耳鼻喉科工作的临床经验,曾在上海眼耳鼻喉科医院进修,能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术,并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的能力。 ( 2)眼科住院医师一名,具有 3 年眼科工作的 临床经验,能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。 ( 3)口腔科住院医师一名,具有 6 口腔科工作的工作经验,能够开展口内、修复治疗。 2、设备状况: ( 1)眼科与耳鼻喉科的设备投入少,目前只能应付门诊最基本的诊疗过程,对病人的治疗手段有限。 ( 2)口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目,并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。 3、收支状况: ( 1)收入:至 2006 年下半年,五官科每月的毛收入为 6 万余元,其中耳鼻喉科2.5 万元余,眼科 1.5 万元余,口腔科 1.5 万元余, 11 月中旬口腔科主治医师离职后,口 腔科每月门诊业务量降至 0.4~ 0.5 万元,并且手术无法开展。 (2)支出:包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等,每月 6万余元。 所以五官科一直处于亏损状态 (二

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