◎文/ 徐玉柱
领导干部要管理好、领导好一个单位，除了要有较高的思想政策理论水平，较强的组织领导能力，还必须要有责任心、大爱心、公道心、执着心、爱才心、融入心、温暖心、融合心、淡泊心、感恩心。
领导干部要带好管好一个单位，除了要有较高的思想政策理论水平，较强的组织领导能力，还必须要有博大的心胸、全局的理念、真挚的情感和过人的本领。概括地讲就是必须要有“十心”。
要履职尽责，有责任之心。责任担当是领导干部必须具有的基本素养。有职位就有责任，有责任就要有担当。领导干部只有敢于担当，才能心中有责不懈怠，才能有为担当者担当、为负责者负责的气魄，自觉肩负起面对大是大非敢为亮剑者点赞、面对矛盾敢为迎难而上者撑腰、面对失误敢为承担责任者鼓劲、面对歪风邪气敢为斗争者加油的责任，积极做推动实现“中国梦”“强军梦”的逐梦者。同时，领导干部有责任担当也体现在实干上。领导干部只有把全部心思和精力都用在事业发展上，才能以敢为人先的锐气、自我革新的勇气、进取创新的思维、奋发有为的状态，去观大势、谋大事、干大事、成大事。
要祛除私念，有大爱之心。领导干部手上或大或小都拥有一定的权力，难免会遇到各种各样的诱惑。如果沉迷于物质利益，面对诱惑就会打自己的“小算盘”，就会为“小团体”“小帮派”谋私利，就会把职权当特权，将私利、私欲凌驾于公利之上，犯以权谋私、贪赃枉法的错误。所以，领导干部首先要做到心底无私。首先，领导干部只有给自己装上清除私心杂念的“除尘器”，才能在思想上筑起拒腐防变的“堤坝”，也才能增强耐得住寂寞、守得住清贫、经得住诱惑、抗得住侵蚀的能力，从而守住做人为官的底线。其次，还要有发自心底的爱民情怀和为民服务的本领。领导干部不仅要对上负责，更要对下负责，想方设法解决群众的矛盾、困难和后顾之忧，多谋利民之举，多办惠民之事。
要一视同仁，有公道之心。公正处事、公道为人是领导干部必备的职业操守。要做到公道公正，关键是要在工作中做到：一是出于公心。同志们来自四面八方，思想、认识和行为各异，领导干部要始终着眼于事业发展的需要公正选人用人，特别是要公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部；要敢于坚持原则，真正让好干部受尊重、受重用。二是善待同志。特别是对在基层工作的同志，要关心爱护，切实做到政治上关怀、思想上引导、工作上帮助、生活上体贴，引导他们把全部身心都投入到工作中去。三是放宽视野。全面、公正地看待每一名干部，最大限度地为干部提供发挥特长、干事创业的舞台。四是制度约束。进一步完善监督机制，让每一名干部都置于党组织、广大群众和社会舆论的监督之下，确保谋划的工作始终沿着正确的方向前进。
要善于实践，有执着之心。实践是提高领导干部能力的根本途径。作为领导干部，在贯彻落实上级决策指示时必须意志坚定，敢于实践、勇于实践、大胆实践。要踏实肯干，紧紧围绕党中央制定的大政方针，结合本单位工作实际，创造性地开展工作。要坚定苦干，有“咬定青山不放松”的韧劲，始终如一、持续用力、攻坚克难。要敢干善干，积极克服畏难情绪，把指挥岗位搬到工作一线、搬到工作难以打开局面的地方，抓住制约发展的“短板”问题、“瓶颈”问题和“软肋”问题，通过解决各种复杂矛盾，磨炼自己的意志、历练自己的能力、锤炼自己的品德。要实干巧干，强化创新意识，真正从习惯于老经验、老办法的定式思维转变到科学务实的创新思维上来，大胆探索各种方法，努力开创工作新局面。
要求贤若渴，有爱才之心。人才是一个单位建设和发展的重要力量。善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导干部成熟的标志之一。首先，领导干部要有强烈的人才意识，切实把“寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能”当作自己的责任。其次，领导干部要更新观念，牢固树立“人才资源是第一资源”“抓人才就是抓创新发展”的理念，舍得在人才培养上投入，积极为各类人才发挥作用、施展才华搭建广阔舞台。再次，领导干部要有一双“慧眼”，能甄别真才和歪才、实才和虚才、德才兼备和有才无德的干部，把那些追求远大、品德优秀、能力出众的好干部培养起来、推荐出来、使用起来。最后，领导干部要带头解放思想，要充分利用全面深化改革的有利契机，大力推进人才制度创新，坚决扫除一切阻碍人才发展的“拦路虎”和“绊脚石”，积极营造识才用才的工作环境、引才聚才的政策环境、留才养才的生活环境、爱才敬才的文化环境。
要扑下身子，有融入之心。爱民是领导干部的必备品质，为官从政的唯一标准就是群众满意。领导干部的办公场所应该有两个，一个是办公室，一个是群众工作的地方。办公室是研究和决策的地方，群众工作的地方是为领导干部研究决策提供鲜活场景、真实情况、翔实数据的一线。两个办公场所都十分重要、缺一不可。所以，领导干部必须做到：心中时刻想着群众，常下基层、常到一线，多与群众沟通交流，多实地体验群众的生活、体会群众的甘苦、体察群众的忧乐、体谅群众的困难、体味群众的情感，真正做到与群众心连心、同呼吸、共命运。
要热情关爱，有温暖之心。实践证明，组织上的关心、单位上的照顾、领导的关怀，能够有效缓解同志们的心理压力，使大家感到关怀与温暖，从而增强干好工作、克服困难的信心和动力。领导干部在组织领导工作中，既要严格要求，也要有温暖之爱。严是组织管理和落实工作的高标准；爱是更高的标准和更高的组织领导形式。要经常举办群众喜闻乐见的文体活动，愉悦身心、开阔胸襟，增进友谊、陶冶情操。要从生活上关心关爱同志。在家庭生活中突遇重要或重大事情时，领导干部要及时掌握情况，尽可能地帮助协调解决，做到有喜事上门祝贺、有丧事上门料理、有病人上门探望、有困难上门解决，使同志们在痛苦、艰难的时候，感受到组织的关怀。要落实好干部休假制度。督促机关认真制定干部休假措施，建立机关干部代职制度，保证干部特别是基层干部每年都能休上假、休满假，使他们保持饱满的精神状态。
要协调配合，有融合之心。一个班子是由多人组成的，在工作中不可避免地会产生这样那样的问题和矛盾。这就要求领导干部要有协调配合、团结共事的能力，避免陷入“事不复杂人复杂”的氛围。首先，要以诚相待，相互尊重。领导干部要本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望处理相互间的关系，要本着大事讲原则、小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾，尊重他人的观点、看法和意见，理解他人的困难、处境和习惯，支持他人的尝试、探索和努力；对他人不同的观点、想法和意见，尽可能放到班子会议上“坦诚相见”；对他人的不足、缺陷最好个别交流。只有尊重他人，才能赢得他人的尊重。其次，要高风亮节，不拘枝末。领导干部不能等同于一般干部，主要领导干部又不同于其他领导干部。“火车跑得快，全靠车头带”，作为班子的“火车头”，主要领导干部必须做到政治上坚定、道德上高尚，要胸怀开阔、大度包容、以德立人，始终保持昂扬奋发的精神状态。最后，要勇于负责，甘于配合。每个班子内部都有明确的分工，班子成员都有自己分管的工作，但在实际工作中，班子成员之间的分工，往往是“你中有我、我中有你”。主要领导干部与班子其他成员之间要多沟通、多通气、多协调，经常主动把阶段性主要工作及工作想法向班子其他成员进行通报，虚心听取他们的意见、建议，请求他们的支持和配合。
要纯朴本真，有淡泊之心。“静能生慧”，作为领导干部要始终怀有一颗豁达的平常心。领导干部为官从政必须做到：一要常怀律己之心。领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。二要常怀真诚之心。领导干部来自群众，又要回到群众中去为群众服务。作为领导干部，角色变了，但与群众的距离不能变；职务高了，但与群众的情感不能淡。只有时刻不忘自己从哪里来，才能始终保持一颗返璞归真、淡定如初的心，从而做到直言、有为、实干，一心为公，权为民用，在工作中实现人生价值。三要常怀淡泊之心。领导干部不能一味地讲究内在修炼，而要实实在在地多做有益于国家和人民的事。只有以淡泊之心去树立高远的志向，才能肩负起人民的重托，发挥自身的聪明才智，踏实干好组织赋予的工作任务，并在完成工作中修养淡泊之心，体会工作上的快乐，真正做一个有信仰、有精神追求、有道德操守的好干部。
要保持清醒，有感恩之心。一名领导干部的成长进步，离不开组织和人民的培养、教育和淬炼。正因如此，领导干部要有感恩之心。要感恩党的培养。领导干部的成长进步，离不开“伯乐”的慧眼识珠，但关键还在于组织的培养。离开了组织，不管干部本人能力有多强，也很难有所作为。要感恩人民群众的支持。一个领导干部，不论职位有多高，都是人民养育的；不论能耐有多大，都离不开人民的支持；不论权力有多大，都是人民赋予的。所以，领导干部要感恩人民，一心想着人民，一切为了人民，真心关心群众的疾苦和冷暖，积极为民排忧、为民解愁、为民办实事。
（作者系军事科学院军事科学出版社社长）
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