县商务局2009年半年工作总结.doc
县商务局 2009 年半年工作总结 今年以来 ,在县委、县政府的正确领导和市商务局的具体指导下,局领导班子团结带领全体干部职工,发扬 “ 攻坚克难、务实创新 ” **精神,忠实实践科学发展观,紧扣 “ 坚持科学发展,建设和谐 **” 主题,立足全县商务工作实际,以酒类产销管理、生猪定点屠宰、商务综合执法、承接产业转移、家电下乡等工作为重点,全面推进商务工作平稳发展。 一、抓重点、攻难点,强力推进商务业务工作上水平 (一)保障人民群众喝 “放心酒” ,依法管理酒类产销市场 大力实施 “放心酒” 工程,严把流通、消费环节,定期不定期的对酒类产销市场进行监管,今年 4 月份,在市商务局领导和市酒管办的高度重视和大力支持下,联合公安、宣传等部门,深入城关、寨前、大塘、贝溪、沙田等乡镇,集中进行了以打击假冒伪劣名牌酒品为重点的专项行动,共查获假冒、伪劣五粮液、茅台、国窖 1573 等名酒 140 余瓶、价值近 10 万元。在对不法商贩进行严厉批评教育的基础上,坚持以人为本、以企业为本的理念,酌情进行了经济处罚,取得了良好效果。同时,强化政策宣传,加强了酒类 “ 三证 ”管理和酒品溯源“ 随附单 ” 制度的督查落实。对 9 家批发企业证进 行了年检,对两家无证经营户进行了处罚。 本文来自 [办公文秘网 ]www.ora.com.cn (二)消灭生猪定点屠宰空白,稳步推进生猪定点屠宰场建设 一是以安全生产为前提,抢时间、抓进度,全面完成了生产厂房、办公室、污水处理池及相关附属设施建设。完成了生产设备安装、调试等工作;二是指导并协助屠宰企业申办《生猪定点屠宰许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《动物防疫合格证》和《工作人员健康证》;三是加大了生猪定点屠宰宣传力度,编印了《 **县实施生猪定点屠宰管理宣传资料》;四是协助生猪定点屠宰场搞好开业前的 场地布置、内部管理等相关工作,印制了生猪定点屠宰相关执法文书资料;五是对城区所有从事生猪肉品经营的个体商户基本情况进行了全面调查摸底,为打击私屠滥宰等行为打下了基础;六是针对屠场的规范管理问题,认真起草了《关于规范整治县城区生猪定点屠宰市场有关事项的请示》、《生猪定点屠宰管理工作实施方案》和《关于县城区实行生猪定点屠宰管理确保肉品消费安全的通告》、《 **县商务综合行政执法试点工作方案》等资料;七是紧密结合 **实际,牵头组织相关部门努力做好了打击私屠滥宰和病死猪、病害猪肉及滥用食品添加剂等专项整治行动并取得明 显成效。 (三)全面拉动农村消费市场,扎实做好家电下乡工作 成立了家电下乡领导小组,组建了相应的办公室。结合 **实际,下发了《家电下乡工作实施方案》和《家电下乡补贴资金管理办法》、《 “ 家电下乡指定店 ” 目标管理考核办法》等文件。其中,我县对 “ 家电下乡指定店 ” 实行目标管理考核的经验得到了上级商务部门的充分肯定和高度评价;通过广播电视等新闻媒体,积极宣传国家家电下乡的有关政策,印发宣传资料 3 万余份。牵头会同税务、财政等部门组织家电下乡指定店老板进行了税控机操作、电脑操作、密钥使用等相关业务培训,派出专人深入各 个销售网点就电脑上网、登陆和密钥等使用方法问题进行了具体指导;严格按有关文件要求,对全县申报的 82 家家电经营店进行了考察、登记、备案、初审和公示。审核批准了 “ 林小平家电超市 ” 等 32 家经销店为 **县 “ 家电下乡指定店 ” ,并进行了公告和授牌。截止 5 月 31 日,全县共销售家电下乡产品 1003 台,兑现补贴资金 181788.88 元。 (四)方便农民安全购物,继续实施 “ 万村千乡市场工程 ” 对全县已授牌的 66 家农家店和 15 家农资店进行了回头看大检查,并对存在的问题及时提出了整改措施。随着 “ 万村千乡市场工程 ” 的稳步推进, 乡村现代物流市场开始崛起,一个 “ 县城有配送中心,乡镇有中心店、村里有农家店 ” 的市场体系初步构成,广大农民在家门口就能享受到和城里人一样的购物环境,既激活了农村消费市场,又拉动了县域经济的发展。乡村日用品农家店和农资连锁农家店正在成为全县新农村建设的一道亮丽风景! (五)全心全意为企业服务,积极开展外经外贸工作 为有效应对金融危机造成的不利影响,局有关工作人员,深入内外贸企业,积极开展调研工作,排查企业存在的突出问题,及时化解不稳定因素,把矛盾发现在基层,解决在萌芽状态,确保了企业的和谐稳定。克服人员少, 经费紧张的困难,结合商务局职能范围,积极开展相关内外贸业务,及时为一些企业提供了业务指导和协调,帮助企业适时进行进出口业务形式分析,积极应对复杂多变的国际市场环境,认真调整优化出口产品结构,以保障全年进出口任务顺利完成;上半年共完成外贸出口 22 万美元,提供就业岗位 500 余个,境外劳务输出 30 人。 (六)紧扣 **产业实际,夯实承接产业转移工作基础 积极依托本县丰富的资源、环境优势,努力发展农副产品加工、矿产品加工、劳动密切型加工业。特别是认真贯彻落实上级关于承接产业转移先行先试的有关政策措施,及时与有关乡 镇和企业联系、沟通,共同做好有关标准厂房建设工作。同时,不断加大督促、协调力度,积极引进并全面启动了沙田硅冶炼、寒口仙鹤纸业、大塘竹木加工、桥头玲珑王茶叶、增口桂利木门和城关哈哈牛、鸡三足、桂花酒业等企业标准厂房建设。到目前为止,全县已完成标准厂房建设 7000m2,租赁标准厂房 7000m2。 (七)认真履行监管职能,稳步推进项目建设和成品油供应市场监管工作 一是加强督促、协助,全心全意为企业服务。负责联系的 **县物流配送中心是全县 2009 年重点建设项目之一,目前,已完成大型停车场 9000m2、仓库 8000 m2、商铺 7000m2、办公楼及写字楼 12000m2、公寓 10000m2、招待所及酒店 8000m2等主体工程建设; 二是认真研究国家政策,积极争取上级扶持,帮助、指导大塘、青山等乡镇,论证、包装、申报了乡镇农贸市场改扩建项目; 三是严格按照 “ 成品油市场安全目标管理 ” 的标准,认真做好了县域成品油市场的监管工作。 二、抓作风,强管理,全面加强领导班子和干部队伍建设 (一)夯实作风,不断加强队伍建设。始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,不断加强党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、清正廉洁的领导班 子。内强素质、外树形象,加强干部职工的政治思想教育,不断强化责任意识、创业意识和争先创优意识,提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。 [办公之家-http://www.ora.com.cn] (二)健全制度,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、目标管理等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先评优挂钩,兑现奖惩。从控制公务接待标准、 数量、档次、陪同人员入手,扎实抓好增收节支工作。办公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车管理,严禁公车私用,较大限度地减少了不必要的行政支出。。 (三)加强理论学习,学习实践科学发展观活动效果明显。在开展学习实践科学发展观活动中,局党组高度重视,统一思想,精心组织,周密部署,明确任务,扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点,注重结合商务工作实际,坚持做到 “ 三结合 ” ,即学习实践活动与商务工作相结合,与项目建设相结合,与转变干部作风相结合。 三、抓中心,强基础 ,整体推进其它各项工作平衡发展 (一)关注民本民生,扎实为驻点村谋发展、办实事。在经济状况极度困难的情况下,挤出资金 3000 元,争取部门资金 1 万余元,支持驻点村粉刷墙壁 20000平方米,新建、扩建茶园、桔园 100 多亩,恢复损毁的公路、农田水利等工程120 多米;走访慰问困难老党员、老基层干部、计划生育贫困户、独生子女户及纯二女结扎户 11 户。在全县计划生育集中服务活动中,既出钱又出力,深入村组农户宣传计生政策,征收社会抚养费,落实节育措施,协助镇村稳步推进计划生育工作。 (二)强化日常管理,各项工作如期完成 。一抓安全生产,警钟长鸣。严格执行安全生产责任制,狠抓商务系统市场、商场、加油站等重点场所的消防安全,坚决杜绝安全事故发生,确保了一方平安。二抓维稳。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神,广泛开展法制宣传和平安创建等活动,妥善处理好各种投诉和信访件,提高共同做好综合治理工作的责任意识,维护了一方稳定。三抓党风廉政建设。全面推行政务公开,强化监督,打击各种违法行为,规范窗口办事行为,全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。 四、下半年商务工作重点 本文来自 [文书文秘网 ]www.5151doc.com (一)强化素质锻炼,建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以 “ 建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩 ” 为目标,打造诚信商务、务实商务,增强商务局的凝聚力、影响力,促进我县商务事业的健康快速发展。 (二)突出工作重点,扎实推进标准厂房建设。坚持 “ 站在全局看商务,跳出商务抓商务 ” 的思路,主动服从和服务于我县经济发展大局,着力提升我县经济开放度。坚持内外联动,把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使 “ 请进来 ”与“走出去” 有效结合、如 何加快服务业发展上,特别是把工作重点放在全县标准厂房建设工作上,不断创新工作思路,切实采取有效措施,确保全县标准厂房建设任务的圆满完成。 (三)优化外贸结构,创新出口机制。着力扶优扶强,培植出口大户;优化出口结构,增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度,提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批 “ 专、精、特、新 ” 产品,努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变,由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变;着力创新机制,搞好外贸 出口的链式化服务。对出口 “ 龙头 ” 企业、 “ 拳头 ” 产品进行重点指导和扶持,建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作,形成合力,为企业营造宽松的环境。 (四)加强服务意识,扎实推进 “ 万村千乡市场工程 ” 和家电下乡工作。 “ 万村千乡市场工程 ” 和家电下乡工作,是一项 “ 政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐 ”的“ 多赢 ” 工程。不断增加农家店数量,逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平,满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化,力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放 心店。 (五)加大商务执法力度,抓好 “放心肉”、“放心酒” 工程。加强市场监管,定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查,规范、整顿酒品市场。加大对生猪屠宰管理 “ 办法 ”、“ 条例 ” 的宣传力度,加强生猪定点屠宰场的管理,力争在七月份启动生猪定点屠宰工作,坚决取缔私屠滥宰窝点,确保县城人民吃上 “放心肉”。 **县商务局 二 OO 九年六月十日