述职报告—述职报告_(2.doc
述职报告 —述职报告 2002 年 9 月班子换届调整以来,本人在思想上始终与党中央保持高度一致,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;在生活中,能严格要求自己,洁身自好,保持共产党员的良好风范,得到干部和群众的肯定。在工作中坚持以科学发展观统领工作全局,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,认真履行岗位职责,充分发挥班子的整合作用,积极深入农村、企业,勤政为民,以高度的责任感和使命感,带领广大干部群众攻坚克难,开拓进取,为太华经济发展、全面建设小康社会尽心尽职、任劳任怨。几年来,太 华镇各项工作有逐年明显进步,取得了较好的工作成效。2002 年在全县几项工作评比中,获得财政、综治 2 项工作第二名,工业经济、非公有制经济 2 项工作第三名,创建文明乡镇活动先进单位,被市委、市政府评为文明乡镇,被县政府评为民兵预备役工作先进单位,被市委、市政府、三明军分区评为拥军优属工作先进单位; 2003 年度在全县几项工作评比中,获得工业经济工作二等奖,安全生产第二名,财政、项目、创建文明乡镇等 3 项工作三等奖,计生工作明显进步奖,镇党委被县委评为 2001- 2003 年度先进基层党组织; 2004年度在全县几项工作评比 中,获得乡镇工作综合考评三等奖,财政、综治和农村公路建设等 3 项工作一等奖,安全生产工作第一名,工业经济、项目、规模以上工业企业经济、发展非公有制经济、创建文明乡镇、村镇建设、农业 155、动物防疫等 8 项工作二等奖,计生工作三等奖,农村沼气池建设工作先进单位,老干部工作先进单位; 2005 年度在全县几项工作评比中,获得乡镇综合考评三等奖,发展非公有制经济、创建精神文明等 2 项工作二等奖,财政、项目、规模以上工业经济、殡葬改革等 4 项工作三等奖,党建工作第三名,被评为省级文明乡镇,“平安太华”创建工作通过市级验收,纪检 监察、信访工作获市级先进单位称号。 几年来,太华镇综合经济实力明显增强。 2005 年工农业生产总值比 2002 年增加 27081 万元,增长 82.1%,年均增长 18.7%;规模以上工业总产值比 2002 年增加 16724 万元,增长 335.2%,年均增长 48.2%;财政收入比 2002 年增加 813万元,增长 82.6%,年均增长 15.9%;农民人均纯收入比 2002 年增加 880 元,增长 24.8%,年均增长 6.3%。经济发展进入较快增长和相对平稳的轨道。产业结构进一步优化,第二、三产业发展步伐加快。农、林、牧、渔各业均取得较 大发展,万湖、罗丰、温坑等村发展种植烟草、反季节蔬菜、木薯,特色农业逐步显现。煤矿、铁矿等乡镇企业管理逐步完善,技术改造和技术创新力度不断加大,经济效益明显提高,经济总量大幅提升。农村经济体制改革不断深化,土地延包政策得到落实,农村税费改革试点工作全面展开,集体林权制度主体改革基本完成。社会保障体系进一步完善,“两个确保”得到较好落实。基础设施不断完善,全镇铺设了农村四级水泥公路 45 公里 ,完成了农村电网改造 ,农田水利基础设施继续改善 ,固定电话、移动通信、宽带网络等通信设施齐全,实现村村通电话。集镇基础设施日 臻完善,投入了一定的人力、财力、物力较好地改善了镇政府办公条件,对政府楼院进行了美化、绿化,对集镇卫生进行了彻底整治,安装了街道路灯,设臵了省道路口标志,对集镇建设进行了规划,开始实施“华麟小区”建设。农村低保全面展开,富余劳动力转移步伐加快。灾害预测预报和防灾减灾工作得到加强。仕坑村“造福工程”取得实效,搬迁农户 39 户 217 人,镇村饮用水工程扎实推进,解决了 13 村约 6000 人的农民饮水难问题。减轻农民负担政策进一步落实,人民群众的生产生活条件得到改善,精神文明建设和社会各项事业全面进步。省级文明乡镇创建活 动深入开展,精神文明实效进一步增强。素质教育扎实推进,教育“两基”通过了省、市跟踪复查。计划生育工作力度加大。国土矿产资源保护与开发工作不断加强。人大、老体协、老龄委、关工委、民兵预备役、武装等工作和文化、体育、卫生、广播电视、环境保护等各项事业均取得了新成绩。 一、主要表现 在工作中,本人致力于当好“班长”职责,主要做好在以下六个方面: 1、在思想政治上坚定立场 几年来本人能够认真学习邓小平理论,贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”,树立科学发展观,在思想上始终与党中央保持高度一致,牢记全心 全意为人民服务的宗旨,加强党性修养和锻炼,不断提高个人自身素质。平时比较注重学习,不断给自己“充电”,增加“营养”。加强了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习和钻研,比较全面的掌握了其理论的科学体系、基本原理和精神实质,并结合太华实际,撰写了《培植经济新亮点,促进山区大发展》调研文章,在《三明论坛》和《决策参考》上发表。同时,还根据自己的知识结构和工作需要,加强了对经济、法律、财税、管理、 WTO 等知识的学习,坚持每月中心组学习,带头下基层上党课,发挥主要领导的“领头雁”作用,激发了 其他班子成员学习知识的积极性,较大地提高了班子其他成员认清形势,把握大局,明辩是非的能力,提高了执行党在农村各项方针、政策的水平。如在太华煤矿的管理上,针对一些不法分子偷逃税金费问题,把镇应得的维简、安措费都一起逃掉,提出新办法,举出新思路,仅 2004 年就补征一百多万元,减少了集体损失。 2、在领导决策上果敢创新 领导决策是领导活动的核心,也是领导者的第一职责。几年来,我和班子其他成员通过深入各行政村、企业、农户开展调研,善于从镇情实际出发,进一步理清了发展思路,提出了围绕“农业大镇、工业强镇、财政富镇 、科教兴镇”的总体思路,从念好“山里绿色篇、田里丰收篇、家里庭院篇、企业成效篇”四篇文章着手。加快经济结构调整,发展农业和农村经济。正确处理好改革、发展、稳定的关系,在改革中求发展,在发展中促改革。在加强企业管理上,善于发现问题、解决问题。通过调查研究,全面系统深入了解现有企业管理上存在的问题,集班子集体智慧,敢于打破旧的责任管理模式,实行产量与工资、奖金、费用相挂钩的企业弹性工资、费用管理模式,敢于善于调动企业人员的工作热情,使银顶格“五号矿体”的矿山纠纷得到科学、合理的解决,当年就增收 200 余万元;煤矿 从 2002 年年产 16 万吨提高到 2003 年的 23万吨、 2004 年的 33.5 万吨和 2005 年的 26.5 万吨,年均产量 24.75 万吨,铁矿从2002 年年产 13 万吨提高到 2003 年的 14.3 万吨、 2004 年的 32 万吨和 2005 年的30.3 万吨,年均产量 22.4 万吨,仅此两项年均增加镇财收入 200 余万元,大力提高了企业的经济效益。同时,进一步规范了华佛水泥有限公司、华太铁矿有限公司等中外合资企业的科学运作,充分发挥了董事会的职能作用,杜绝了外方在各项技改项目“暗箱”操作的弊端,提高了中方的监管力度,减少了一定的集体资金的损失。在经济发展后劲上,努力培育太华经济的新亮点,紧咬项目工作不放松,既使在财政较为困难的情况下,仍独立引资开发甲魁煤炭新矿区,与益源热电有限公司联合开发张地煤炭新矿区,成功引进宏泰纺织有限公司外资兴办万湖针织厂。同时,我镇按照县委、县政府的部署,制定了一系列优惠政策和措施,营造非公有制经济的发展环境,推进了非公有制经济的发展。全镇现有个体工商户 1346 户,从业人员 2756 人,其中个私工业企业 461 家,从业人员 2037 人, 2002年以来新上近 150 项,主要涉及水电、矿产品加工、针织等行业,总投资额达5000 多万元。此外,还有外资企业、内联企业投入技改,不断扩大生产规模,有效地带动了我镇运输、餐饮等第三产业的发展,增加了农民就业,增加了农民的收入。 3、在工作分工上团结协作 始终坚持民主集中制这一原则,不越职越位,不专权独断,摆正自己只是党委成员中的一员,只不过分工不同而已,善于听取各方面的不同意见,形成科学的决策。平时与班子成员其他常常能坐下来促膝谈心,交流沟通在思想、工作等各方面上的看法,做到互相学习,互相帮助,互相补台,互相谅解。在工作中班子虽有分工,但强调分工不分“家”,要求大家对独立性强的工作 要互相促进,对相关性强的工作要互相合作,对突发性的工作要互相支援,对决定全面性的工作要合力完成,要精诚合作,鼎力支持,不拘泥于分工不同而袖手旁观。对待同志始终坚持一视同仁,无亲疏之分,没有利用“书记”这一职权为个人和某些别有用心的人谋取利益,对个别同志提的一些不合理要求,敢于正面解释,不回避矛盾,也不做老好人。在同志间,既讲团结,又讲原则,既讲协调,又讲竞争,努力形成一种积极向上的良好氛围。 4、在干部管理上严格要求 一是注重干部教育及培养工作,抓好思想政治教育,提高理论修养。在选人用人上,坚持《干部 选拔任用条例》的要求,广泛征求群众意见、开展测评和考核,推行“公平、公正、公开、择优”的用人导向,如在村干部进企业的安排上一律实行党委集体研究,没有为亲朋好友安排一个人,严把企业用人入口关。在企业干部的调配使用上,敢于用竞选方式选人用人,大胆调整,努力营造优秀人才脱颖而出的环境。二是加强制度建设,制定和完善了《机关后勤管理制度》、《干部挂牌考勤制度》等,切实抓好干部队伍建设,防止干部“走读”,严格要求干部在岗在位,做好本职工作,树立良好的干部形象。 5、在党的建设上不断加强 一是加强村级党的基层组织建 设,努力建设一支能够带领群众奔小康的战斗堡垒队伍。以“五个好”为目标,抓好村党支部和村委会建设,利用村级组织换届选举的有利时机,大胆全面地对 24 个村支部实行“两推一选”,选好配强村干部。二是管好党员,建设一支过硬的党员队伍。严格标准,把好“入口关”,抓好党员的经常性教育,切实加强党员管理工作。三是增强班子成员的民主集中制意识,不断加强领导干部贯彻执行民主集中制的自觉性,如在企业人事安排上始终坚持党委的集体研究。四是制定明确的集体领导和个人分工负责相结合的制度,出台了《班子成员议事制度》,明确班子成员各自责任 和权限,防止推诿扯皮,坐而论道的现象,摆正位臵,形成合力。五是坚持民主生活会制度和保障党员民主权利制度,自觉接受党员、干部的监督;六是加强和健全监督制度,镇党委、政府制定了《党委议事程序制度》、《镇政府工作细则》、《财务管理规定》、在重大决策、人事安排、重点工程项目、财务管理、政务公开等方面进行公开监督,如企业站加强对煤矿、铁矿实行的每季度审计制度,严格控制非生产性开支,杜绝暗箱操作,做到产量翻番,费用、工资不增反降,在人民群众中真正树立起党委、政府廉政勤政的良好形象。 6、在勤政廉政上身体力行 牢固树 立为人民服务的思想,坚持一切从群众中来到群众中去,一切工作的出发点和归宿点都从群众利益出发,想问题、办事情、作决策,都把对上级负责和对群众负责统一起来,做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众。经常深入基层广泛听取群众的呼声,关心群众的疾苦,体贴群众的困难,努力为群众办实事、谋实利,在集体与群众、个人与群众发生利益纠纷面前,首先是考虑到群众。如在农村公路建设上,充分考虑各村财力,不断增加政府投入,减轻村级负担。在廉政建设上,严格规范自己的行为,以身作则,带头廉洁崇俭,吃苦在前,享受 在后,树立正确的人生观、权力观。能时刻对照廉政准则,围绕中央纪委第二次提出和重申的领导干部“三个不准”、制止用公款大吃大喝等各种奢侈浪费行为、防止和克服形式主义、官僚主义的新要求,坚持做到既廉洁自律、做好表率,又敢抓敢管、认真负责,不管是在平时还是在春节期间,对不该拿的钱、物等都进行清退,切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。 二、存在主要问题 由于自身水平等方面的限制,自己在工作上难免有不尽人意之处,主要表现在:一是在学习上抓得不紧。由于日常事务较多较繁杂,相对地学习的时间就少了,在理论方面缺乏深入学 习研究,理论水平有限。二是下村调研偏少。平时把精力主要放在接待、开会上,放在企业的管理上,对一些认为无关紧要的工作抓得不够紧。三是对干部关心不够。平时较少与一般干部谈心交流沟通感情,不能及时掌握干部的心里动态,干部到底想什么,需要什么,不甚明了。四是有时对群众反映的问题处理得不太及时。这些问题,我本人将在今后的工作中努力加以克服和解决。 三、今后努力方向 今后我将在实际工作中不断完善和发展自已,具体要从以下五个方面作积极努力: 1、不断提高个人自身素质。一是继续要加强学习。正确的思想来自实践,登高才能望远,学习如同登高。作为乡镇主要领导,要“忙中抽闲”,把注意力和兴奋点转移到学习上来,多向实践学习,多向人民群众学习。在繁杂的日常工作中,学会化整为零、快速阅读、择要强记的办法挤时间学,力求使自己的知识面更广一些、更深一些,不断更新知识,拓宽视野,多方思维,一专多能。否则,知识老化,不求上进,就难免“江郎才尽”,适应不了变化的工作环境。二是要继续加强廉政建设。作为“班长”更要自我约束、自我教育,时刻把自己臵身于党组织和人民群众的监督之中,不站错“队”,不装错“袋”,不上错“床”。提倡求真务实、艰苦奋 斗的作风。在严于律已的同时,要集中力量解决好群众反映强烈、社会广泛关注的问题,引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观,过好权力关、名位关、金钱关、色情关、人情关,保持在大是大非问题上的坚定性。三是继续要努力创造一个宽松、和谐、利于创新的环境。要高举邓小平理论伟大旗臶,按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标,带领一班人勇于实践,认真总结,吸取经验教训,冲破陈规陋习,与时俱进,开拓创新,根据县党代会、人代会所提出的目标任务,提出新思路,取得工作新进展。 2、始终坚持既为政又为民。作为党委书记,领导 班子的核心,在任何时候首先要讲政治,保持政治上清醒和坚定。政治上的清醒源于理论上的坚定,而理论上的坚定要靠系统的学习。因此,今后我将坚持理论学习,不断加强党性锻炼,提高政治思想素质和工作能力,更好地为人民掌好权,用好权。把让群众过上好日子作为“为官一任,造福一方”的出发点和落脚点,办事情充分考虑群众的意愿,把群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护,高兴不高兴作为标准,决定取舍,以良好的精神状态,饱满的工作热情,带领太华人民为全面建设小康社会而努力奋斗。 3、努力做到多谋而又善断。一是要在工作中树立风险意 识。在决策前尽可能地把困难考虑得多一点,把研究工作做细一点,在实施过程中要慎重地对待出现的每一个问题,出了毛病要及时地解决,真正做到胆子要大,步子要稳。二是遇事要有主见,如果失去主见,做事犹豫不决,人云亦云,耳朵软,头脑空,左右摇摆,朝令夕改,队伍将会失去核心,使属下无所适从,无所遵循。因此要进一步牢牢把握大局,善于把上级精神与本地发展实际相结合,善于把宏观决策与具体工作相结合,善于把中长远规划与近期目标相结合,从纷繁复杂的工作中抓住关键,运筹帷幄,驾驭全局。 4、进一步讲究和改进工作方法。一是要在善于 吃透“两头”的基础上,学会“弹钢琴”。我们已经明确提出了目标任务,接下去就是要带领全镇人民群众脚踏实地地奋力攻坚,心往一处想,劲往一处使,建支柱、抓规模、创品牌、求特色,努力实现目标。二是在掌握“两点论”的同时突出“重点论”。在工作中始终围绕经济建设这一中心,分清主与次、先与后、全局与局部,从众多的工作中抓住主要工作,以取得纲举目张的效果。三是在善于调查研究的基础上,注重抓好典型引路。要借助典型带动一般的有效工作方法,通过抓点带面,发挥典型示范的效应。 5、继续抓好班子整体建设。一个人的素质能力再高再强 ,毕竟有限,一个乡镇要想保持持续、健康、稳定发展的势头,至关重要的一点必须有一个整体素质高、凝聚力、战斗力、号召力强的领导班子。因此,今后我将进一步抓好班子的理论学习,提高班子的整体驾驭能力;发扬班子的团结拼搏精神,提高班子攻坚克难的能力;发挥班子的聪明才智,提高班子全面发展的能力;注重班子选才育才的水平,提高班子知人善任的能力;坚持民主集中制原则,提高班子处理好个人与集体、民主与集中、分工与协作关系的能力,为太华经济和社会各项事业的健康持续发展,提供强有力的组织保证。