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招投标市场遭遇几多困境 ■投标资源严重浪费，加大了建设单位和施工单位的不必要成本。■重揽轻管趋势严重，现场安全、质量事故屡有发生。■建筑价格出现背离价值的现象。■要求施工单位出具的投标和履约担保，增加了金融机构的风险。招投标市场遭遇几多困境 自 2000...
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招投标投诉处理若干法律问题 招投标投诉处理是实施招投标监督的重要环节，但是在目前相关法律法规尚待完善之际，招投标投诉处理的过程中暴露出了越来越多的法律问题。本文以建设工程相关招投标项目为例，对投诉主体资格认定、投诉人举证责任、行政监督部门投诉处理权...
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招投标问答（二） 1、投标书的修改和撤回一．投标人在递交投标书后，可以修改或撤回其投标书，但买方必须在规定的投标截止期之前，收到修改包括替代或撤回的书面通知。二．投标人的修改或撤回通知书应按第 18 条规定编制、密封、标记和发送，撤回通知书也可以用电报...
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招投标问答 1、什么是规避招标？《招标投标法》对这种行为是否禁止？ 所谓规避招标，是指招标人以各种手段和方法，来达到逃避招标的目的。《招标投标法》第四条规定：任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。也就是说，《招...
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招投标陷阱深几许 招标投标是工程建设领域依据《建筑法》《招标投标法》等一系列法律进行的一种市场交易活动，是我国在计划经济向市场经济过渡的情况下，为保证公开、公平、公正原则，净化建筑市场环境，遏制建设领域腐败而采取的一项重要措施。但在执行中出现的问题...
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政府投资项目招标投标问题透视 (下 ) 核心提示：政府投资项目因政府这一投资主体的特殊性而引起社会的广泛关注，商业贿赂问题、工程量清单计价规范与经评审的最低价中标法、代建制等成为社会关注的焦点和热点，以下将主要从施工招标投标角度，对上述热点问题进行简要...
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政府项目施工招标投标问题透视 (上 ) 核心提示：建设项目招标投标是建筑施工领域最富竞争力的一种工程采购方式，政府投资项目施工招标投标是提高政府投资效益、优化资源配置的有效手段。本专题回顾我国政府投资项目施工招标投标的发展历程，剖析利益相关方存在的突出...
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中小型水利工程投标对策分析 工程招投标过程的核心是标底和报价。投标报价又是投标书的核心，是施工单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格 在工程建设中，为了保护国家利益、社会公共利益和建设单位当事人的合法权益，提高经济效益，保证工程项目质量...
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做出正确的工程投标决策 承包商应对投标项目有所选择，特别是投标项目比较多时，投哪个标不投哪个标以及投一个什么样的标，这都关系到中标的可能性和企业的经济效益 承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说并不是每标必投，这就有个...
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做个合格的投标人 因有投标人不完全具备招标文件规定的合格投标人必须具备的条件，而造成废标的情况在现实中时有发生，致使项目招标失败。因此，各投标人在投标时务必注意 如何成为合格的投标人？除了应严格遵守有关法律法规外，笔者感到，还有些关于编写投标文件环...
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＊市招投标监督工作汇报 —工作汇报 今年以来，我们在省纪委、省监察厅和市委、市政府的领导下，认真贯彻落实《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》，加强对全市建设工程招投标工作的指导、协调和监督，取得了较好成效。现将我市开展建设工程招投标监督工作情...
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2009 年重庆市招标投标工作报告 —工作汇报 2008 年，重庆的招投标工作按照“ 314”总体部署和科学发展观的要求，围绕加快全市经济社会又好又快发展这一中心任务，认真贯彻落实市委、市政府党风廉政建设招投标专项工作，着力推动《重庆市招标投标条例》出台，完善监...
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XX 区建设工程招投标情况汇报 —工作汇报 自管理体制调整以来，在区委、区人大、区政府的正确领导下，全区城市建设获得较快发展，建筑市场亦同步得到发展，面对建筑市场现实，我局以建立统一开放、竞争有序的建设交易市场环境为目标，着力于规范工程项目招标投标运作...
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2006 年招投标工作总结 —年终工作总结 今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实...
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2009 年招投标工作总结范文 —年终工作总结 2009 年，在县委、县政府的正确领导下，我们按照统一进场、管办分离、规则主导、全程监管的工作思路，扎实有效地推进各项工作，取得了可喜的成绩。目前，全县工程建设、政府采购、产权交易活动基本实现全部进场、全程监管...
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2010 年市招投标管理办公室工作总结暨 2007 年工作要点 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、...
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2010 年县招标投标中心工作总结及 2007 年工作思路 **日， **县招标投标中心正式成立，中心在县委、县政府的正确领导下，在县行政服务中心管理委员会的管理下，在各行业行政主管部门的大力支持下，全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧等各种因难，以公开、公平、...
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目 录 一、 法定代表人身份证明书 二 、投标文件签署授权委托书 三 、投标函 四 、投标函附录 五 、 法人营业执照、组织机构代码证、 企业资质 证书、工程规费计取标准、 安全证书和贯标认证 复印件 。 六、投标人情况 七 、 企业近三年来所承建已竣工的同类型工程...
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