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工程项目风险管理效果评估 工程项目风险管理效果评估是在风险管理方案经过一段时间的实施后，才能评估其效果，而且方案的实施程度对工程项目风险管理效果有直接影响。因此，我们提出了工程项目风险管理效果评估的概念及如何恰当地进行工程项目风险管理效果评估问题，...
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工程咨询中的可行性研究与评估应强化环境意识 建设项目可行性研究与评估是我国投资项目决策程序中十分重要的一个环节，也是建设项目前期工作的一项重要内容。它的科学性、客观性和可靠性，直接影响决策的质量，可以说它是决定建设项目优劣的关键，是实现建设项目投资...
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构建项目评估体系的探讨 1 问题的提出 判断是人类认识能力的一种决定因素，评估是人类长于判断的主要工具。评估也是人类最基本、最司空见惯的活动之一。在通常情况下，一个人在决定其某一行动之前，大都会自觉不自觉地对“行动”进行“管理”，特别是会对影响其行动...
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关于投资项目评估若干问题的研究 项目评估就是在投资决策（执行）前对建设项目的可行性研究报告进行评价。目的是确定投资项目是否可以立项，并站在项目的起点，应用技术经济分析的方法来分析预测和评价投资项目未来的效益，以确定项目的投资是否值得与可行。它是投资...
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国际风险投资机构的项目风险分析和评估 “风险”对美欧的投资商来说，他们认为不可怕。但是他们对项目上马的风险分析、预测与规避却极为重视。因为只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能...
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国内几家工程造价软件的评估分析 工程造价软件是应用面较窄的专业软件，它并不像通用软件拥有大量的用户，所以价格往往不菲。工程造价类软件是随建筑业信息化应运而生的软件，随着计算机技术的日新月异，工程类软件也有了长足的发展。一些优秀的软件能把造价人员从繁...
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海外基础设施 PPP/BOT 项目的风险评估 目前， PPP （ Public-PrivatePartnership ， 即 公 私 合 营 ） /BOT（ Build-Operate-Transfer，即建造 -经营 -转让）项目融资模式已经为国际大型工程项目所广为采用，正确识别项目的风险，各参与
灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用 摘要 结合国际工程承包的实际情况，提出了国际工程项目风险评价指标体系，运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合，定量评估项目风险。案例研究表明，此法具有较好的应用价值。 关键词 国际工程风险...
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基于项目团队生命周期的绩效评估研究 内容摘要：项目团队作为一种灵活高效的组织形态，在企业中得到广泛应用。这也使得团队绩效测评成为一个至关重要的问题，本文针对项目团队生命周期的不同阶段的特征，对团队绩效考核的对象和重点作出权变的分析，以期指导实践。 ...
建设工程合同管理及绩效评估 【摘要】合同管理是项目管理的核心工作，其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价，又有别于一般的组织绩效评价，应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。 【关键词】建设工程合同合同管理目标制 一、...
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揭开 CMMI5 评估神秘的面纱 摘要 CMMI 在软件行业应用比较广泛，有的软件企业把通过 CMMI 评估、获得认证作为提升公司管理的手段 ;有的软件企业通过 CMMI5 评估，在不断摸索中寻找通过顶级评估后的过程改进发展机会。本文主要讲述一名员工新进入一家软件公司，经历了...
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论建设工程合同管理及绩效评估 【摘要】 合同管理是项目管理的核心工作 ,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。合同管理绩效评价既不同于个体绩效评价 ,又有别于一般的组织绩效评价 ,应从结果绩效与行为绩效两方面进行评估。 【关键词】 建设工程合同 合同管理 目标...
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企业进行项目后评估的障碍和关键因素分析 摘 要：文章从我国企业后评估实施状况出发，主要分析了企业项目后评估与社会项目后评估的区别以及企业开展后评估工作的难点，并在此基础上提出了企业实施后评估的关键成功要素，为后评估在企业的开展提供了操作层面的建议。 ...
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汽车开发项目的风险评估 ·是否组建了相关的系统开发级团队和零部件级团队？ ·相关团队是否已经制订了产品保证计划，并对计划进行了审查？ ·在系统级和零部件级团队的培训计划中包括什么？ — 除去最直接的团队成员外，培训计划中还包括谁？ — 谁是团队的培训者？ —...
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前车之鉴 软件项目评估失败的十个原因 回想一下你已经完成的网络和软件项目，当初估算了多长时间和多少费用 ?有多少估算是准确的 ?IT 项目几乎都会超出预期，也意味着大部分软件项目的估算都是失败的，这是为什么呢 ?原因有很多，本文仅列举其中 10 个重要的原因。 1...
浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别 笔者通过学习和实践，对建设项目部分前期工作有一定了解，现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。 一、 项目建议书的主要概念 众所周知，...
如何对软件质量进行评估 本文从软件质量的有关概念出发，根据指标选取原则，在分析软件质量特征的基础上提出了相应的软件质量评估指标的选取原则，并进而建立了软件质量评估体系。 1 软件质量的有关概念 软件质量是“软件产品具有满足规定的或隐含要求能力要求有关的...
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如何评估项目的大小 这天，老板不经意间问起一个问题：我们怎么评估一个项目的大小呢？是啊，这的确是个有意思的问题，当时包括我在内三个项目经理在场，可一时还真的不好回答，从有限的阅读经历来考虑，脑子几乎是一片空白，无言以对。我想，老板关心的不是一个项目...
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如何评估项目工作量 一个工程需要的早期评估有三项：工作量、持续时间、预算。在这三项中，工作量必须首先评估。当了解工程所需的工作量，你就可以分配决定工程持续时间的资源，进而可以评估人力资源和非人力资源花费。 用下面的过程来评估你的工程所需总工作量： 1...
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石油企业信息化项目风险评估指标体系研究 摘要 :建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点 ,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。 关键词 :石油企业 ;信息...
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