热门搜索:
科达助安顺劳教所提安防和管理水平 -视频监控解决方案 劳教所担负着维护社会治安稳定、教育矫正违法人员、预防和减少犯罪的职责，因此劳教所的安全防范至关重要。贵州安顺劳教所一直高度重视安防工作，08 年底，该劳教所选择科达行业智能视频监控构建了一套全网络化...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-29 / 145人气
日立 JP1：提升吉林网通 IT 管理水平 -网管软件解决方案 中国网通（集团）有限公司吉林省分公司（简称吉林网通）是隶属于中国网络通信集团公司一家以经营固定电话、无线市话、数据通信、网元出租等基础电信业务和增值 电信业务为主的国有大型骨干电信企业，公司下设 ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-29 / 153人气
日立 JP1 提升吉林网通 IT 管理水平 -解决方案 1 信息化建设提出新需求 2004 年底，作为转型的重要举措，中国网通集团有限公司吉林省分公司（以下简称吉林网通）开始了以建设综合客服系统和计费账务系统为主的企业信息化建设进程，联机采集系统、企业 ERP 系统等的建...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-29 / 136人气
天剑协同 OA 助力大中提高管理水平 -OA 解决方案 曾经的选择 广东大中集团在信息化管理建设方面起步比较早，早在几年前就已经开始生产管理系统以及内部沟通平台的建设。基于内部沟通的需要，大中集团最早采用了由广州一家软件公司提供的内部沟通系统。在系统应用初期...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-29 / 130人气
发展地勘单位安全文化 提高安全管理水平 — 企业文化 发展地勘单位安全文化 提高安全管理水平 企业安全文化是企业物质安全文化和精神安全文化的总称，是一个企业对安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则。不同的行业 ,应根据生产、工艺等特点，结合行业和单位的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 172人气
关于提高收费站所务管理水平的几点思考 — 企业文化 提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 129人气
浅谈中转站应用科学管理方式提高安全管理水平 — 工矿企业 浅谈中转站应用科学管理方式提高安全管理水平 摘要 安全管理工作十分重要 ,如何应用科学管理方式提高安全管理水平 ,是一项非常艰巨的工作 ,如果这项工作做不好 ,势必会造成巨大的损失 ,因此 ,传统的安全管...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气
县级供电企业如何提高精细化管理水平 — 企业文化 一、准确理解和把握精细化管理的基本含义 精细化，就是精益求精的意思。“精”是指精确、精致，通过去粗取精，从而找到解决问题的最佳方案；“细”是指仔细、细微，通过究其根源，由粗及细，从而找到事物的内在联系...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 112人气
应用科学管理方式提高安全管理水平 — 工矿企业 应用科学管理方式提高安全管理水平 安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给国家和人民造成巨大的损失，因而，世界各国都非常重视。现代社会中各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已经不适...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 138人气
对提升石油工程项目管理水平的若干认识 【摘 要】项目管理必须贯穿于整个工程项目的全过程 ,必须有效地进行综合控制 ,才能为项目带来良好效益。石油工程相对于其它的建筑工程来讲 ,过程更加复杂 ,而且投入巨大 ,对项目管理的要求也更高。石油工程的成本、进 度、质量...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平 在工程建设中，要搞好项目管理，全面实现既定的项目目标，首先必须加强工程质量计划工作，提高项目的质量管理水平，才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理，实现项目质量目标的事前规划。它是...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 121人气
加强过程质量控制 提高工艺管理水平 一、切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性 过程策划是过程质量控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。为了保证所设计产品的质量，工艺工作必须未...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
利用信息技术提升建筑工程项目管理水平 建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。 推行和提高...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
浅议提高项目成本管理水平的关键 【摘 要】施工企业施工项目成本对于施工企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实 ;企业对项目成本监控失效。各施工...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
如何提高建筑施工项目成本管理水平 摘 要 :建筑施工项目成本管理水平的高低 ,不仅直接影响到项目部的经济效益 ,而且关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。目前 ,一些国有建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题 ,是造成高产低效束缚企业发展...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
实行项目风险经营 提高项目管理水平 我公司从 2001 年始推行了项目风险经营。项目风险经营主要以项目制造成本为依据，核定上交指标，实行高额风险抵押，优化项目配置，增加风险收入的比重，来体现责、权、利的统一。主要采取两种模式，一是总价包死的模式；二是项目...
提高施工项目质量管理水平 摘 要：工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力 ,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践 ,谈一下如何做好施工项目的质量管理。 关键词：施工项目 质量管理 ...
提升房地产开发项目成本管理水平的方法分析 【摘 要】随着房地产业的发展，房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题，并在此基础上提出了提升房地...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 154人气
推行项目管理信息化 提高项目管理水平 项目是建筑施工企业最基础的业务单元，是以单体项目为对象，以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。项目管理的突出特点是项目本身作为一...
项目管理信息化提升管理水平 房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续；工程建设阶...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页