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建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 摘 要：建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 摘要 :通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境等因素的简要分析，提出了建立建筑 工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推...
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建筑工程造价全过程控制 工程造价的控制与管理贯穿于工程建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产整个的建设过程，是建筑工程项目全过程的投资概念 工程造价与工程建设阶段性工作相适应，分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段...
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建筑企业的项目成本控制 入世后，我国建筑市场趋于一体化，建筑企业之间的竞争将更加激烈。建筑企业要想在国内外建筑市场上拥有一席之地，就必须先练好“内功”，不断增强自身的综合竞争力。建筑企业生产方式基本上采用以“项目管理 理为中心”的管理模式，所以，加...
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建筑施工成本控制的研究与探索 摘要：成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成...
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建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 【摘要】 建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制 ,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营...
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建筑施工项目成本控制的价值工程分析 摘 要：本文阐述了在建筑施工项目中应用价值工程理论进行成本控制的程序和步骤 ,并结合具体施工项目进行实证分析表明 :运用价值工程 ,可以使该工程项目的施工方案更加完善 ,对进度完成、利润提升、质量提高等都具有显著的效果。 ...
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建筑施工项目成本控制的问题及对策 摘 要：施工企业所属的工程项目部是工程项目的直接生产者，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题...
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建筑项目质量风险传递模型与控制研究 摘要：建筑项目的一次性特征导致了建筑供应链的高风险性，建筑供应链上各单位的工艺承接性与利益相关性使项目质量风险沿供应链方向传递。文章将建筑项目质量风险分为可控性与系统风险两类，分析了建筑项目质量风险发生以及传递机...
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江垭水利枢纽工程项目进度控制和管理 江垭水利枢纽工程是湖南省澧水流域第一个关键性防洪控制工程，兼有发电、灌溉、航运、供水和旅游等综合功能。大坝高 131 米，是当今世界上已建的最高全断面碾压混凝土 (RCC)重力坝之一，水库总库容 18.5 亿立方米，防洪库容 7.4...
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解析软件项目范围管理控制的过程 过程是为实现某个特定目标而进行的一系列活动。做好项目范围管理主要包含项目启动、范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制等过程。 启动过程：项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。启动过程的一个输出...
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借成本控制力化解资金压力 项目作为施工企业经营管理的最基本单元，加强项目成本管理，积极应对世界性金融危机的冲击，是企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文就笔者所在单位的经验对水电工程施工项目成本控制进行探讨： 广泛推广项目成本核算，节支...
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进度管理：再谈项目跟踪和控制 项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标，因此进度控制是重要的监控内容，同时软件产品的质量，成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点，产品完成了但质量和成本都达不到要求，仍然是失败...
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进度控制的概念和一般原则 1．进度控制的概念 项目计划从付诸实施开始，便一直处于动态的变化调整之中，会遇到各种意外情况，使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。 信息工程监理的进度控制监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，就要找出原因并采取...
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进度控制和质量控制在施工中的作用与关系 摘要：工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快...
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进度控制问题对信息化建设项目的影响 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同的形式承包出去之后，对于业主来说，虽然找到了系统的开发商，但由此产生的进度控制问题所带来的风险就显得很重要了。...
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进行科学的项目控制 项目的一次性质，使项目控制有别于其它管理控制。企业生产或业务活动可事先制定出明确的标准，在生产或业务活动过程中，管理人员将实施的实际情况同这些标准进行对照，由此发现计划的偏离程度。但是，项目活动由于一般无先例，事先不能制定出明确...
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进行需求管理的必要性及控制需求渐变的方法 本文介绍了需求管理的必要性，并介绍了控制需求渐变的一些方法。 软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入，和传统的生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，他不像生产汽车、电脑等硬...
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经济适用房项目的成本控制 经济适用住房的成本控制应从以下八个方面入手： 一、建设用地的征地和拆迁补偿费、安置费的控制 该项成本控制的关键是建设项目的选址。经济适用住房建设用地的选址，首先必须符合城市总体规划，还要考虑到地理位置、交通状况及环境因素等。...
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竣工验收阶段的质量控制 从 2002 年 1 月 1 日起开始实施《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB50300-2001），故此部分内容均按新标准给予说明（以下涉及 GB50300-2001标准的均简称新标准）。 新标准 3.03 条规定，建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （ 1）建..
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克服不利因素 学会识别控制 ERP 项目风险 有的企业把 ERP 视为企业管理的灵丹妙药，认为既然 ERP“功能强大”，只要上了 ERP，企业的所有问题便迎刃而解，或者以为企业的所有流程都可以纳入到 ERP中来；还有的人简单的将 ERP 视为当前业务流程的电子化。这些看法都太...
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