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关于工程项目成本管理的几点思考 摘要 :企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段，分析了当前工程项目成本管理中的常见问题，并提出解决问题的对应措施，明确了责任成本管理的目的和作用 关键词 :责任成本，绩效管理，投入产出比 责任成本管理是现代企业管理中...
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关于工程项目成本管理的思考 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选...
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关于工程项目成本管理的一些思考 成本管理是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能项目地降低成本费用的一种科学的管理活动。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管...
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关于工程项目管理问题的几点思考 摘 要：工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理 ,实现工程项目资源的优化配置 ,打造全方位优质工程成果。本文对工程项目管理问题进行简要论述。 关键词：工程项目 ;项目...
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关于工程项目管理信息化建设的思考 随着信息时代、知识经济时代的到来， 21 世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，...
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关于工程造价目标过程控制的思考 【摘要】对工程造价目标的全过程控制进行简要阐述 ,并指出设计阶段是造价控制最有效的阶段 ,认为应该推行限额设计、优化设计等控制造价的方法 ,通过建立目标 ,层层控制 ,最终达到造价目标的实现而无突破。在工程建设的三大目标 — 质...
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关于加强工程造价管理的几点思考 ［内容提要］本文在分析现行工程造价管理工作的现状及的问题，分别提出了相应的解决方法，并着重探讨了市场经济条件下，工程造价全过程综合管理的概念。 工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现出工程技术与经济...
关于加强项目管理降低工程成本的思考 在现代经济发展浪潮中，施工企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控...
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关于建设工程中项目经理有效管理的思考 摘 要：结合多年的实践工作经验，就工程管理中，项目经理如何管理好施工项目这一话题，提出了自己的一些看法和建议，仅供参考。 关键词：项目经理 管理 项目管理制度 项目经理是施工企业法人在项目管理上的委托代理人，也是施...
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关于建筑工程成本管理的思考 建筑成本管理，对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的，也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题，但在实际管理过程中，笔者发现大多数只注重成本“核算”，忽视了成本“管理”。对此想发表一点浅见供参考。 本人认为要想做好成本...
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关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项目的综合效益，促进施工项目管理的科学化和规范化，是所有施工...
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关于建筑施工企业合同管理的几点思考 现代社会在某种意义上说是合同社会。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。 合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视签订后的管理。 本文围绕近年...
关于开发 BOT 项目的一些思考 本文就 BOT 方式的发展和动向作一些介绍，并结合我国具体情况对开发 BOT 项目提出些想法和建议。 一、 BOT 方式的发展和动向 BOT 方工是从八十年代中期开始取得迅速发展的。它已经在一些发达国家特别是在亚太和拉美地区的一些发展中国家...
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关于企业投资建设 BT 项目的若干思考 摘要 :BT 模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体 ,体现了资本、技术、管理、市场及政府资源的有效整合 ,可以调动部分社会资本投资基础设施项目。可以扩大企业的经营规模 ,促进企业管理水平地提高 ,同时能...
关于企业项目经理建设的几点思考 摘 要：文章通过对项目经理制存的在问题进行分析，提出通过强化项目经理责任制，确立和维护项目经理的地位与合法权利，加强项目经理职业化建设等措施，使项目经理制良性健康发展。 关键词：项目经理 ;责任制 ;职业化 项目经理是受企...
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关于施工企业工程项目成本核算的一点思考 摘要：工程项目成本核算是施工企业项目成本管理的中心环节。文章通过对项目成本核算基本内容的介绍。以及对我国施工企业工程项目成本核算存在问题的分析和思考，针对我国施工企业工程项目成本核算管理提出了相应的建议。 关...
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关于完善投资项目 可行性研究工作的思考 在规范化运作的国内外建设领域，对投资项目进行可行性研究是拟建项目按照投资决策程序要求 ,在投资决策前对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题所进行的全面分析论证和综合评价 ,是一种选择最佳投资项...
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关于项目采购管理的几点思考 一、制定包括采购预算和成本估计的采购计划 编制采购计划属于采购的初始工作 ,所耗时间虽短 ,却是项目执行的纲领性文件。编制可操作性强的采购计划 ,既搭建了项目执行的整体构架 ,又清晰地分解了项目任务和目标。采购计划一定要符合项目...
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关于项目成本管理的思考 摘 要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。 项目管理的重点是项目成本管理，本文介绍了一种有效的项目成本管理方法 —— 挣值分...
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关于项目管理应用的初步思考 摘 要：项目管理是二十世纪五、六十年代发展起来的一种计划管理方法。它在运作方式和思维模式上最大限度地改善了管理人员的工作流程，提高了工作效率。项目管理是以项目为对象 ,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织领导、控制和协调 ...
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