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  • 降低工程成本的若干措施.doc4

    降低工程成本的若干措施.doc 降低工程成本的若干措施.doc(4页)

    降低工程成本的若干措施 随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。 一、事前计划准备 在项...

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  • 降低工程项目成本方法的探讨.doc5

    降低工程项目成本方法的探讨.doc 降低工程项目成本方法的探讨.doc(5页)

    降低工程项目成本方法的探讨 【摘要】:建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈,全行业进入了微利时代。降低工程项目的成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标 ,也是企业生存与发展的根本保证。文章通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析来...

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  • 降低活动项目成本的技巧.doc2

    降低活动项目成本的技巧.doc 降低活动项目成本的技巧.doc(2页)

    降低活动项目成本的技巧 通过仔细富有想像力的策划,可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。 推广:一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算,主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有...

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  • 降低建筑工程成本有讲究.doc2

    降低建筑工程成本有讲究.doc 降低建筑工程成本有讲究.doc(2页)

    降低建筑工程成本有讲究 1、建筑工程项目成本控制中存在的问题 1.1 经营思想上存在的问题 由于建筑行业利润相对比较高,所以施工企业只是需要完成指令性任务,很少考虑和核算项目投资的超支问题,对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候,只管...

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  • 降低施工项目消耗 实现更大创收.doc3

    降低施工项目消耗 实现更大创收.doc 降低施工项目消耗 实现更大创收.doc(3页)

    降低施工项目消耗 实现更大创收 生产经营单位只有在工程项目之中最大限度实现经济效益才能够使未来之路越走越宽,而施工成本作为施工项目的重中之重,若要实现成本降低、能耗减少的目的,我们就必须对其进行细致分析,制定科学合理的管理措施,才能优化资源配置、提...

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  • 降低研发成本之浅见.doc4

    降低研发成本之浅见.doc 降低研发成本之浅见.doc(4页)

    降低研发成本之浅见 企业的经营,盈利是首要的,无非来源于两个方面:开源和节流。所以,如何不断降低成本,是企业永恒的话题,但是说到降低研发的成本,却是一个复杂的问题。 因为每一个成功的企业,长久生存的企业,占据行业领先地位的企业,无一不把自己的成功归...

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  • 控制机械费用 降低工程成本.doc4

    控制机械费用 降低工程成本.doc 控制机械费用 降低工程成本.doc(4页)

    控制机械费用 降低工程成本 一般地说,机械费用是完成工程项目任务,所投入的机械设备在中发生的各种费用,主要包括:折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除及进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。可以看出,机械使用费所包含的内容较多,而且在工程成本中...

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  • 利用采购环境 降低采购成本.doc2

    利用采购环境 降低采购成本.doc 利用采购环境 降低采购成本.doc(2页)

    利用采购环境 降低采购成本 项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,采购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境,包括国家宏观经济政策的变化,财政金融政策的调整,市场利率及汇率的波...

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  • 论在项目采购管理中成本降低的几点熟悉.doc6

    论在项目采购管理中成本降低的几点熟悉.doc 论在项目采购管理中成本降低的几点熟悉.doc(6页)

    论在项目采购管理中成本降低的几点熟悉 摘要摘要: 项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本文所探索的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理...

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  • 浅谈降低施工项目成本的途径和措施.doc3

    浅谈降低施工项目成本的途径和措施.doc 浅谈降低施工项目成本的途径和措施.doc(3页)

    浅谈降低施工项目成本的途径和措施 降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。 1、认真会审图纸积极提...

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  • 浅析项目采购管理中成本降低措施.doc5

    浅析项目采购管理中成本降低措施.doc 浅析项目采购管理中成本降低措施.doc(5页)

    浅析项目采购管理中成本降低措施 [摘 要 ]本文通过当今一个倍受关注的领域项目管理中一个重要的内容方向项目采购管理分析 ,探讨在项目的采购管理中 ,从项目资金的合理使用角度出发 ,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。 [关键词 ]项目...

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  • 如何降低房地产开发项目的成本.doc5

    如何降低房地产开发项目的成本.doc 如何降低房地产开发项目的成本.doc(5页)

    如何降低房地产开发项目的成本 控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。一个房地产项目的开发成本主要有以下几项组成:地价、资金成本、工程成本、销售推广费、预备费、住宅使用专项基金等组成。作为一个开发企业,地价、预备费和住宅使用专项基金...

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  • 谁降低了游戏研发的品质.doc9

    谁降低了游戏研发的品质.doc降低了游戏研发的品质.doc(9页)

    降低了游戏研发的品质 ----为游戏研发品质找茬! 试着勇敢一点 我越来越觉得勇敢是非常优秀也是必备的品质,每个人迟早要学会勇敢面对一切,越早学会失去得越少。面对那些使游戏研发品质降低的错误,我们要勇敢、积极地处理。 一、游戏的“三要素” 网游的世界是一...

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  • 谈谈企业降低采购成本的传统方法.doc5

    谈谈企业降低采购成本的传统方法.doc 谈谈企业降低采购成本的传统方法.doc(5页)

    谈谈企业降低采购成本的传统方法 目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品,其中价格是个很重要的因素,如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题,而最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成本。当然,随着竞争的加剧,通过...

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  • 谈谈项目采购管理中降低成本的几点.doc6

    谈谈项目采购管理中降低成本的几点.doc 谈谈项目采购管理中降低成本的几点.doc(6页)

    谈谈项目采购管理中降低成本的几点 在采购设备、原材料和分包服务的过程中,我们必须清楚的界定出特定的需要,并且还要找到最低的价格和最具竞争力的供应商。在现实的项目采购操作中,要实现这两个“最”字的目标是十分不容易的。但是,我们却能够通过对项目采购管理...

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  • 现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc4

    现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc 现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc(4页)

    现代物流 —— 汽车企业降低成本的法宝 本文就汽车制造业的发展趋势同物流的关系,探讨了汽车企业该如何组织的高效的物流模式,从而有效降低供应链运作成本,提高整车企业的赢利水平以及扩大成本优势,通过对汽车行业两种主流物流模式进行分析对比的基础上,对未来汽...

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  • 项目经理如何避免降低软件质量.doc3

    项目经理如何避免降低软件质量.doc 项目经理如何避免降低软件质量.doc(3页)

    项目经理如何避免降低软件质量 大多数软件开发人员本能地认为,项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。这并不是因为项目经理们不想要高质量的软件,他们只是想在质量的基础之上,能够按时完工和低于或等于预算的情况下,实现这个软件。他们的努...

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  • 禁止鉴定胎儿性别降低出生婴儿性别比工作目标责任书—个人鉴定.doc3

    禁止鉴定胎儿性别降低出生婴儿性别比工作目标责任书—个人鉴定.doc 禁止鉴定胎儿性别降低出生婴儿性别比工作目标责任书—个人鉴定.doc(3页)

    禁止鉴定胎儿性别降低出生婴儿性别比工作目标责任书 —个人鉴定 为了防止鉴定胎儿性别,防止非法人流引产,有效降低出生婴儿性别比,提高计划生育工作水平,现根据《湖北省计划生育条例》以及省、市、县要求,结合我局实际,特制订《黄梅县畜牧局关于禁止鉴定胎儿性...

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  • 2010年2006年区降低孕产妇死亡率项目工作总结.DOC5

    2010年2006年区降低孕产妇死亡率项目工作总结.DOC 2010年2006年区降低孕产妇死亡率项目工作总结.DOC(5页)

    2010 年 2006 年区降低孕产妇死亡率项目工作总结 一年来,在区委、区政府和省、市妇儿工委的直接领导下,区妇儿工委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真抓好项目工作,取得了显著的成效。从 2006 年 5 月 1 日至 2006 年 4 月 30 日实施项目的一年时...

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