热门搜索:
中学师资队伍建设发展谈 — 教育教学 围绕着 **中学跨入“全国示范性高中” **目标， **中学在加强师资队伍的建设上， 仍要坚持“站在高的起点，实现快的发展”的指导思想，多渠道招聘教师，加大培训力度，稳定教师队伍，引入竞争机制，强化内涵发展，建成一支师德...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 154人气
采购成本控制方法略谈 摘 要：文章主要介绍与说明了采购成本控制的方法与手段，如集中采购、寻求替代、联合采购、第三方采购、与供应商结成战略联盟等，并对其实行作初步分析探讨。 关键词：采购 ;成本 ;控制 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
从管理故事谈 ERP 人力资源管理 ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对 ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP 项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施...
从国庆大阅兵，谈项目绩效管理 国庆大阅兵，举世瞩目，阅兵的成功举行，是中国人的骄傲，更使全球华人感到自豪。据我所知，国庆阅兵从准备到结束，时间跨越近一年时间，参加人数几十万人，在如此紧迫的时间内，完成如此浩大的任务，确实是不容易。如果从管理的角度来...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
从项目经理出发来谈项目管理的问题 现在大家谈论软件项目管理的比较多，但一般都是从项目出发来谈项目管理的方法、规律、经验。在软件项目的管理中，最普遍的形式是项目经理制，本文试图从项目经理出发来谈项目管理的问题。 对于大部分软件项目的项目经理，可以这样...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 124人气
从销售团队的沟通谈起 在一次研讨会上，一位从业超过 36 年，给 NASA（美国太空总属）提供项目管理咨询的专家对项目管理的讲解令人耳目一新。给人印象最深的是，他提出面临一个项目时首先要考虑的 3 个问题，：风险认知、组织结构和沟通方式。即，开始实施项目前和项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
从移交验收的角度谈工程项目收尾工作 一、项目经理层重视，功在平时 搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动 , 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
从印度软件项目管理谈我国软件质量保障 计算机和通信技术的迅速发展，特别是 Internet 技术的发展与普及，为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 112人气
工程总承包和项目管理经验谈 随着经济全球化进程的加快，高新技术日新月异，项目管理日趋完善，国际投资商和业主对承包商的要求和期望越来越高，希望承包商能够提供形成建筑产品全过程更为广泛的服务功能和实力。这一市场需求为推动我国工程总承包形式的多样化奠定了...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
工期拖延对抗工程款支付的法律分析 —— 从一拖欠工程款纠纷谈起 案情简介 上海金工建筑工程有限公司（以下简称“金工公司”），与四川省建筑机械化工程有限公司（以下简称“工程公司”）于 2004 年 4 月 19 日签订了一份钢结构工程承包合同。合同签订后，金工公司依...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 125人气
国际工程项目合作经验谈 摘 要：文章分析了国际工程项目上相互合作的重要性和合作项目的整体规模大、施工难度高、专业技术强等特点，合作伙伴涉及多国别和不同文化。成功完成一个大型的合作项目，不仅可以锻炼队伍，培养人才，还可以提高公司的社会信誉、经济效益和...
国际招投标项目管理的模式和经验谈 招标投标是市场经济的产物，国际上主要依靠市场经济自由竞争、优胜劣汰的规律和手段来管理和调节。政府只进行监督和引导。政府制定官方的物价指数，供长期合同在市场物价波动时调整合同价使用。政府不审查咨询人、招标代理、监理人...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
简谈项目冲突的管理 项目在开发过程中，项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷，常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突，对冲突的双方都会造成一定的影响，有时冲突双方过于激烈，负面的影响比较大，会造成一定程度的破坏性，造成合作双方的隔阂。...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 170人气
建筑工程施工进度管理之我谈 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 130人气
金地格林 D 区项目创优经验谈 中天建设集团施工总承包的金地格林风范城二期 D 地块项目由二标和三标组成，总建筑面积约 15 万平方米，由 8 幢 10~27 层高层住宅楼、 4 幢服务楼、 4幢别墅及地下一层车库组成，采用剪力墙结构。工程由上海金地格林风范房地产发展有限...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 117人气
进度管理：再谈项目跟踪和控制 项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标，因此进度控制是重要的监控内容，同时软件产品的质量，成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点，产品完成了但质量和成本都达不到要求，仍然是失败...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
略谈市政工程项目管理中的质量控制 当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来，一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，本文就市政工程项日管理中的质量控制谈几点认识...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
略谈项目风险界定 在上一期的项目实践版块中我们已讨论了「为什么应该保留 TOP10RiskList？」的议题，大家一定要建立一个正确的观念：项目的 TOP10RiskList 一定会随着项目的进行而改变，项目进行的每一个阶段，都有不同的风险须要去面对。保留TOP10RiskList 应该是...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
品历史案例 谈项目管理 品历史案例 谈项目管理 —— 浅谈杨志送生辰纲 悠闲之余，重观水浒。以前观看水浒，是以梁山好汉的故事而观之。着重于欣赏梁山好汉的义气和抱打不平的英雄气概。崇拜那种“路见不平一声吼，该出手时就出手”的大无畏革命精神。在学习现代项目...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 135人气
平衡的艺术 —— 多项目管理经验谈 加入摩卡软件这个大家庭已经两年了，最近，到处都是 2008 年 10 大某某方面的排行榜，看得多了，自己也不免落入俗套，盘点了一下这段时间的工作成绩和得失。 在细数这些工作的时候，感悟最多的还是对多项目的管理。它不同于单项目...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 120人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页