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软件系统需求说明书写的经验之谈 软件工程中明确定义了，最为一个软件需求说明书的任务，它是一个沟通客户和程序员的纽带，是一个对于系统将要干什么的详细描述。因此，在这个文件中，必须包含很多内容，最近几天，我一直在阅读一份很奇怪的需求说明书和设计说明书，...
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试谈工程施工中的质量控制 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材...
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试谈合同网络架构图在工程项目管理中的作用 在工程管理过程中，建立合同网络是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络架构图在项目建设中的作用。 一、什么是合同网络架构图 在工程实践中，...
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试谈软件开发项目管理 摘 要：在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见...
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谈 IT 企业如何构建高效运行的 PMO 摘要： 随着项目管理理念日益深入人心，很多企业已开始建立类似项目管理部、 PMO等部门，但在实际运作中由于 PMO 的定位、公司组织结构、 PMO 人员自身素质等方面的原因， PMO 作用发挥得不尽人意。经过系统培训的 PMP 常常为企业...
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谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解 谈房房地产开发项目供需双方对需求和提供需求的理解在一个房地产开发项目中，总会有很多外购产品或服务的合同和协议。如咨询合同、设计合同、监理合同、施工合同、材料采购合同、设备供应合同等。最容易出麻烦的是供...
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谈高校工程项目的内控管理 〔摘要〕内控管理为高校装饰修缮工程管理之根本。它包括静态内控和动态内控 , 静态内控是指管理制度的设计和管理机构的设置 , 而动态内控是静态内控的具体实现过程 , 它包括项目的整体规划、可行性研究、招投标、审计、付款等过程。可以说 ...
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谈工程建设监理的组织协调作用 【摘要】如何使建设项目中具有不同出发点和侧重面的参与者之间相互配合是项目管理者普遍关心的问题。本文通过对几种常见项目管理模式的分析 ,揭示了在建设工程项目中工程监理所处的地位及所应发挥的组织、协调作用。 工程建设监理是指...
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谈工程建设项目变更形成的现状及措施 工程项目在实施过程中 ,受各种主客观因素和不确定因素的影响 ,会产生内容各异的变更，这对于任何一个工程项目 ,都是不可避免的 .从大的方面看 ,工程变更包括合同变更的全部内容 ,如工程进展中形成的变更、工程量清单数量的增减、...
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谈工程竣工结算审核中应注意的几个问题 ［摘要］：浅述了工程量清单招投标的优越性，并就利用工程量清单如何更好地进行招投标提出了建议。 ［关键词］：工程量清单；招投标；优越性；建议 2003年 7 月 1 日国家正式实施《建设工程工程量清单计价规范》，我国工程造价...
谈工程项目的预决算控制 摘 要：采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在计划的限额内，以保证投资在各个阶段管理目标的实现，最后获得最大投资效益的目的。 关键词：项目 预、决算 管理 0 引言 工程项目的预决算控制综合了技术管理、经济管理、信息管理、...
谈工程造价改革如何为建设行业参与市场竞争服务 有标底招标、无标底招标和复合标底招标在评审报价上有很多弊端，难以选择真正优秀的投标人，也不符合招投标法规的规定，应该废止。 根据招投标法律规定，合理低价和不低于成本是衡量和评审投标报价的两个标准。按工程...
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谈工程质量管理应注意的几个问题 摘 要：如何加强工程质量管理 ,进一步提高工程质量 ,是人们常谈的话题。本文从几个方面就如何抓好质量管理 ,谈了几点看法。 关键词：质量管理 ;管理体系 ;质量监控 近几年 ,随着重视程度的不断增加 ,工程质量基本得到了保证。但如何...
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谈管理中的沟通 摘 要：随着世界经济发展水平的提高，企业管理也在发生着越来越多的变化。泰勒时代的“科学管理”等理论，由于对被管理者个人的社会需求尊重不足，引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论中，一个基本观点就是，人力资源在企业中的作用，是最具有...
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谈基本建设项目管理存在的问题及建议 【摘要】加强基本建设项目管理监督 ,严把投资立项、勘查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理 ,是降低项目投资成本、减少资金流失等违规问题的发生和防范风险的重要手段。文章在对基本建设审计中发现的问题进行总结的基础...
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谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制 实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果，自 1998 年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，...
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谈建设工程施工阶段的投资控制 通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。长期以来，监理工程师在施工阶段的投资控制仅仅是放在审查施工单位的进度款和决算款方面（包括审核工程量、定额单价等），因而...
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谈建设工程造价的控制 【摘要】建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环...
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谈建设项目工程造价的全过程控制 【摘要】建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价 ,提高投资效益。在市场经济条件下 ,如何有效地控制工程造价是工程建设...
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谈建筑设计质量的优化管理 【摘要】优化管理从设计过程的优化组合着手，系统管理重在过程连续优化。建筑设计质量优化管理的重点在于：建立健全建筑设计质量优化管理保证体系，对建筑设计运行系统进行优化控制，不断修正提高建筑设计过程优化控制，确保产出建筑设计精...
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