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浅谈如何调动企业员工积极性 — 工矿企业 由于企业的不断改制，企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变，由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人，新的管理模式使一部分员工不适应，有的员工思想波动，积极性发挥的不好。这既有员工观念转变不够、自身...
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浅谈员工持股计划 — 财经金融 浅谈员工持股计划 周卓阳 员工持股制度（计划）是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利...
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浅谈员工团队建设 — 企业文化 主题词： 企业文化 团队 建设 探讨 内容摘要： 1.企业在宏观上可行的团队建设架构。 2.结合企业实际灵活运用员工团队建设方式。 3.与其他企业文化要素配合加强员工团队建设。 4.员工团队建设中重视不同人员的特点。 5.员工团队建设必...
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网络时代员工参与企业文化建设研究 — 企业文化 [摘要 ] 随着互联网的出现与迅猛发展，一个平等自由、资源无穷的信息平台日趋形成。信息化、网络化的潮流同样也对传统的企业文化建设带来了革命性的冲击。层出不穷的网络新技术，时刻改变着人与人之间的沟通方式，同...
与员工一起打造企业文化 — 企业文化 当一个公司文化建立后，该如何让文化落地和传播已经成为众多管理者急需解决的问题，结合自己十年企业全国集团带队，六年专注总裁训练经验与大家分享如下： 什么叫企业文化？ 它是一种以人为根本，以制度为导向的管理思想与管理...
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员工“脑库”是企业文化的“宝库” — 企业文化 有一种颇为盛行的说法：“企业文化就是老板文化”，我不敢苟同。我觉得“企业文化是老板与员工共同创造的文化”才是准确的。因为员工“脑库”才是企业文化的“宝库”。 诚然，老板或者说企业的一把手的性格、思想对本...
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员工素质培养之我见 — 企业文化 “五一”假日，在外企上班的同学难得一次回了家，多年不见，少不了来一次促膝长谈。真是不听不知道，一听一比才明白，我们的差距太大了，尤其是外企在提高员工素质方面，先进的理念给我留下了深刻的印象。借此机会，就员工素质培养...
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员工学习培训办法 — 教育教学 第一章 总则 第一条 为鼓励公司职工提高其自身业务水平和专业技能，特制定本办法。 第二条 公司全体职工均有接受教育的权利和义务。 第三条 学习培训须从工作出发，以提高员工自身业务素质和有益于公司利益及企业形象为目标。 第四条 ...
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在推进转型过程中的电信基层员工思想动态 — 财经金融 中国电信这家百年新店在历经邮电分营、移动剥离、南北分拆、海外上市、流程重组等一系列眼花缭乱的革命后，在固网业务发展日见捉襟的现在，企业转型当然是我们的必然抉择。变则生，改则活，显然我们已经看到了...
怎样调动员工参与反腐败斗争的积极性和创造性思考 — 教育教学 十六大报告指出，“推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系”。 因此，在党风廉政建设和反腐败斗争中，我们也必须坚持依靠群众、发动群众，让群众参与。本文就如何调动员工参与反腐败的积...
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IT 项目经理手册之 ----提高员工士气的五个实例 前言：针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题， TechRepublic 成员提供了五个实例供大家参考。 1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告： Dilbert-Tom在我早期的 IT 职业生涯工作中，曾接触到一位优秀的经理。当一项...
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创新项目文化建设 发掘员工主观源动力 近几年，在我们单位普遍反映项目越来越难管。主要表现在建设规模越来越大，标准要求越来越高，工期越来越短，标价越来越低；本来属于甲方的征地拆迁、三通一平也要施工单位来完成，点多线长协调工作越来越难；多层次高频率的检...
低成本点燃员工激情 摘要：一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的物质待遇就可使员工努力完成工作，达致激励的效果。其实，除此外，还有不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法 管理的精髓，其实是一条最简单明白却往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那...
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电子工时表系统推进员工时间管理信息化 持续升温的管理软件市场让国内企业在炎热的今夏集体沸腾。当 CRM、 ERP、 BPM、SCM、 eHR 等专业名词逐渐成为企业高层管理者口头出现频率最高的语素时，我们不得不承认，信息化时代的到来正引领企业进入一个智能高效的计算机控...
激励员工重塑团队扭转战局 背景：并购后消化不良陷困境，管理层频繁换将雪上加霜 前进航空公司在 1983 年～ 1995 年期间换了 10 个总经理。管理层的频繁转换使得公司的政策缺乏连续性，人员流动性过高，公司表现差强人意。这种情况直到1995 年孟南上任后才出现了转机...
领导员工成为项目管理者 项目管理作为一个新管理门类正在越来越多的受到推崇。项目管理不同于任务管理，相比较，它更能锻炼员工的技能，激发员工的进取心和潜能，更利于管理决策的实现和员工的成长。目前，能否独立承担一个项目并把它做好已成为衡量一个人能力水平高...
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培养长期稳定的优秀员工 —— “走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之七 老员工，提起来就让主管们心中如倒了五味瓶，个中滋味只有自己知道。在一个岗位上时间久了，无论是成文的还是不成文的规则，都是非常的熟悉。给他们布置任务，经理们需要的话语少得多，能...
企业员工学习提高的七种主要渠道 摘要：在竞争日益激烈的社会环境中，什么的人才才能恒久立于“不败之地”？答案可能会有多种。但我们可以肯定的是，善于通过不断学习提高自己能力的人，在激烈的竞争环境中一定具有明显的优势。本文结合作者的工作经验，总结出企业员...
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让你的员工“开口说话” —— 怎样促进组织内部的知识分享 情景再现 场景一 “小王，这个 QC 的模块就交给你了，功能不太多 2周可以完成吧？” “嗯，好。” “小李，这个计划模块你来做，算法比较复杂，给你 3 周时间，有没有困难？” “哦，没有。” “小赵，这个...
如何安排员工的项目“空窗期”？ 老板们大抵是喜欢看到自己的员工埋头苦干的，越是加班加点越表明公司的欣欣向荣和蓬勃发展，若是哪天突然发现员工们无事可做了，老板大概就要抓狂啦。 可是，真的是员工越忙企业绩效越好吗？员工就一刻也不能得闲吗？笔者颇不以为然...
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