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国际工程中的银行保函 核心提示：本文主要论述银行保函的内容和种类，以及开具银行保函的注意事项。在国际承包工程业务中，当事人为避免对方违约导致自身受到损失，保证工程如期签约和履行，常常要求对方提供各种经济担保，银行保函是其中比较常见的形式。所谓银行保...
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国际工程总承包 STRUCTURE SHOP DRAWING 绘制的关键点 摘要：随着中国“走出去”战略的实施，建筑施工企业也必将更加积极拓展海外市场。那么，走出来的国内建筑施工总承包单位必将面临转化为国际工程总承包商，也必将面临从以前国内的等设计院“送”图来“按图施工”...
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国际工程总承包模式与我国的发展现状 一、国际工程总承包模式 工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式，主要包括工程总承包、项目总承包、 BOT、 BOOT 和 PFI 模式。 工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验收 ...
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国际公司怎样做好工程保险 1．什么情况下需要办理工程保险（ 1）合同明确要求承包商办理保险，特别是在工程量清单中包括保险费用项时。 FIDIC 合同条款第四版第 21、 22、 23、 24、 25条款就工程保险作出了详细的规定。如合同要求承包商办理工程保险，在合同特殊条...
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国际流行的管理模式“项目管理承包”（ PMC）合同风险规避方法研究 1、前言 项目管理承包（ ProjectManagementContract/Contractor，简称PMC）是目前国际上流行的管理模式，即由业主聘请管理承包商作为业主代表，对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择 EPC 承.
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国际通信工程项目索赔管理研究 前言 开始要写论文了，于是选择了一个比较较熟悉的领域：项目管理和一个比较冷门的话题：索赔管理。 先写一个简要稿发 MYPM 这个高手如云的地方晒晒帖子。也希望编辑和各位高手不吝赐教。 文中的公司名称均做过处理。如果雷同，存系巧...
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国际项目管理合同形式的创新 国际项目管理合同形式的创新 作为项目当事人履约的法律依据，工程合同使得一方的好处是建立在另一方的风险之上，而一方承担风险的愿望又取决于自已的市场地位及需要重点的排序。当今工程一般投资大，随着大量尖端技术、工艺及设备的引用...
国际项目管理就是合同管理 麦洛维大坝位于苏丹首都喀土穆以北 350 多公里，是尼罗河干流上继埃及阿斯旺大坝后兴建的第二座大型水电站，也是中国中标承建的最大国外水电工程。大坝由中国水利电力对外公司作为牵头公司和中国水利水电建设集团公司组成的联营体承建。大...
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国际招标投标的应用范围 一、国际招标的适用范围 有哪些商品、项目的买卖可以运用国际招标投标这种贸易方式？可以说，只要买方需要的、批量较大的物品，都可通过国际招标购进。只要相同产品的卖方数量在三个以上，都会有国际投标的竞争。概括起来，国际招标投标可适...
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国际招投标项目管理的模式和经验谈 招标投标是市场经济的产物，国际上主要依靠市场经济自由竞争、优胜劣汰的规律和手段来管理和调节。政府只进行监督和引导。政府制定官方的物价指数，供长期合同在市场物价波动时调整合同价使用。政府不审查咨询人、招标代理、监理人...
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国际总包项目现场管理的难点及应对 北京国电华北电力工程有限公司在尼日利亚承建的 KDA(卡诺 K、杜赛 D、阿扎瑞 A)输电线路总承包工程于 2007 年 3 月 16 日通过了业主的竣工验收 ,同年 5月 1 8 日签署临时移交证书 ,2008 年 3 月 16 日业主签署最终移交证书。 KDA
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合同管理：国际工程管理永恒的主题 —— 执行苏丹麦洛维大坝项目有感 国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在人才需求、资源组织、施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难，但所有差别中，最大的还是对合同管理的认识和观念上的...
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环境影响对国际工程承包至关重要 市场环境任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素，海外的国际工程市场情况千变万化，各国不同，因此所具备的市场要素情况也大不相同，当地市场的人工、材料、机械、交通运输，税收等因素都将直接影响到...
灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用 摘要 结合国际工程承包的实际情况，提出了国际工程项目风险评价指标体系，运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合，定量评估项目风险。案例研究表明，此法具有较好的应用价值。 关键词 国际工程风险...
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建立和完善国际工程总承包项目信息管理 实施国际工程总承包（ FEPC）项目管理过程控制，总承包商项目经理部与业主、工程师、设计、供应商、生产厂家、政府、金融、保险等各方需要不断地进行信息交流，不仅关注工程进度、质量、环境、安全、成本等问题的解决，也关心...
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论国际工程采办计划管理 采办工作是国际工程能否实现预期效益的一个核心因素，项目采办工作的成败直接关系着工程效益的实现与否。特别是在不完全熟悉的国际环境中，工程采办工作面临着更多的风险和不确定因素，这就增加了实现工程效益的难度。加强对国际项目采办工作...
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论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用 国际工程承包市场的竞争是成本、进度、质量的竞争，是信誉、品牌、人才的竞争，是技术、资金、管理的竞争。如何及时有效捕捉各类项目信息，迅速对项目信息作出反应，充分、正确掌握在建项目的计划、进度、质量控制和资...
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模糊层次分析法在国际工程项目投标中的应用 摘要 :针对企业在国际工程项目投标中如何选择最适合本企业招标项目进行投标的问题，分析国际工程项目投标过程中所涉及的各种风险，提出采用群决策层次分析法，应用改进的二级模糊综合评价方法，建立多项目择优投标分析模型...
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浅谈国际工程估价编制策略 1 国际工程承包的关键 ——— 有效进行国际工程估价编制 1． 1 国际工程估价编制工作的重要性 如何进行国际工程估价编制工作，则是每一个从事国际工程承包业务承建商所面临的首要问题。因为国际工程估价是国际工程承包中的一个重要环节，无...
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浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧 摘要：在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其...
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