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从监理角度浅谈工程项目管理中的进度控制 【摘要】在项目实施过程中，监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，根并据合同赋予的职权监督承包人执行计划．以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。【关键词】项目实施；监理；控制 工程项目进度控...
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改善建筑工程项目管理浅谈 [摘要 ] 本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。 [关键词 ] 管理创新 建筑工程 项目管理 一、更新观念，转换机制 通过对广大职工反复深入进行形势与任...
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工程质量监理程序和方法浅谈 工程质量监理目标是：建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。...
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浅谈：软件测试中沟通的重要性 沟通是指信息自我传承或者不同个体间信息的有效传递与接受。沟通的方式可以包括语言沟通和非语言沟通。非语言沟通通常指通过文档，邮件等等方式进行的非面对面交流的沟通。 在实际的测试过程中，经常能听到下面的人（这些人中有开发，...
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浅谈“三全”管理在工程项目造价管控中的运用 【摘要】工程项目造价管理是一个复杂的系统工程 ,是一个动态管理过程。文章针对后勤项目造价管理中的问题 ,介绍了“三全”项目造价管理与控制的概念、内容与原则。 【关键词】 工程项目 造价管理 “三全”管理 工程项目...
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浅谈“招标过度”的危害与消除 随着《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规的颁布实施，招标投标制度作为市场经济条件下建设工程承发包的一种新型制度，已经深入人心。实行招标投标，对于保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效...
浅谈 79 项目部的成本控制 长江三峡水利枢纽左岸▽ 79 m 混凝土拌和系统是由中国三峡总公司委托葛洲坝股份公司运行管理，经过 3 年多的运行，于 2002 年 8 月 31 日正式结束。三年多来，它完成混凝土拌制 348.44 万 m3，为三峡大坝供应冷却水 529.69 万 m3，累计财务..
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浅谈 ERP 项目管理中的沟通 在 ERP 项目管理中，专门将沟通管理作为一知识领域。 PMBOK 中也建议 ERP 项目经理要花 75%以上时间在沟通上，可见沟通在 ERP 项目中的重要性。多数人理解的沟通，就是善于表达，能说、会说， ERP 项目管理中的沟通，并不等同于人际交往的...
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浅谈 IT 工程实施项目的项目管理思考分析 1 前言 由于目前国内 IT 行业工程实施项目的特点，工程实施项目项目管理工作相对较为困难。如何作好这种工程实施项目，我在实际工作经验的基础上和思考这个问题的同时形成了一些自己看法和想法。通过把我的这些看法和想法拿...
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浅谈 IT 外包项目管理 “ IT 国际化，向外走出去”在我国已经被提出好几年了，而“外包”被许多国内 IT 精英认定的“ IT(软件 )国际化”的跳板，随之而来的 IT 外包项目管理也就成了讨论甚至争论的焦点。本文从宏观分析国内“外包”项目现状入手，分析目前国内“外包...
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浅谈ＩＴ项目成本控制措施 据调查，只有 37%的 IT 项目在计划时间内完成， 42%在预算成本内完成。 IT项目成功率不高的根源在于 IT 项目管理是系统工程，需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。其中关键控制点之一就是项目的成本控制。 项目成...
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浅谈 IT 项目范围管理 根据调查，目前国内各种 IT 项目的失败率非常高。 Gartner Group 在 2001年对《财富》 500 强企业开展了一次调查，结果显示 IT 项目中有。 72%以上是失败的。根据国内最近的一些统计，如果按照项目成功的严格标准来衡量，超过90%的 IT 项目最终..
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浅谈 IT 项目管理中的原则问题 在 IT 项目管理职业中工作的时间也有些年头了，虽没有什么辉煌的成就，但也是对此职业有自己的一番见解，算是略有小成吧，借以安慰自己一下。今天想把自己的一些理解和总结抛出来，和大家分享。 现在许多企业都很关心项目管理的应用，...
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浅谈 P3 软件对工程项目的进度控制 一、在工程项目中应用 P3 软件的重要性 目前国家大型工程建设项目都具有投资大、技术含量高、涉及专业众多、建设周期长等特点，用传统的简单的管理模式去管理项目，有时不能按照业主规定的工期内完成施工任务，耽误了工程的正式投...
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浅谈 PMC 项目管理 摘 要： PMC 作为一种先进的项目管理方式，在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成，我国在石油工程建设领域也引入国际先进的项目管理模式 (PMC 模式 )—— 人才和经验的项目管理承包商。它受业主委托，作为业主的代表或...
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浅谈安全员在项目施工管理中的作用 伴随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速发展和经济建设的提速，给建筑业带来了勃勃生机；这也是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也带来了极大的挑战。如何面对这样一个市场，对建筑业来讲是一个值得认真对待的大课...
浅谈承包商在水利水电工程土建项目投标阶段的直接工程成本控制 摘要承包商只有通过投标竞争才能获得合同定单，而价格是参与竞争最主要的条件，因此在计算直接工程成本时工程造价人员不但要充分考虑企业自身的技术实施能力和经营管理能力这两大影响因素中有利的一面，...
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浅谈城市基础设施建设工程项目管理措施 摘要 :中国的基础设施产业长期以来处于紧运行状态 ,影响了国民经济的顺利发展。解决这一“瓶颈”问题的一个有效途径 ,就是加强城市基础设施建设工程项目管理 ,提高基础设施产业的经济效率。本文从管理学角度对城市基础设施建设...
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浅谈大体量住宅业主方项目管理 摘要：大体量住宅小区业主方项目管理有不同于一般住宅小区的地方，文章对于施工单位的选择和标段的划分、成本控制、质量控制、大体量住宅小区施工队人员、材料、道路造成的负面影响等方面做了阐述。 关键词：大体量 ;住宅 ;项目管理 近...
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浅谈大型 IT 项目 企业启动一个大型 IT 项目，成功的几率有多大？研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一样大。 罗兰·贝格名为《通过启动管理追踪项目：为什么大型 IT 项目经常失败，以及项目成功不是一次赌博》的研究报告...
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