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  • 在旗委六届九次全委扩大会议上的讲话—经济工作.doc11

    在旗委六届九次全委扩大会议上的讲话—经济工作.doc 在旗委六届九次全委扩大会议上的讲话—经济工作.doc(11页)

    在旗委六届九次全委扩大会议上的讲话 — 经济工作 坚持科学发展 打造优势产业 努力创造“十一五”发展新辉煌 同志们: 这次会议的主要任务是,认真贯彻落实党的十六届五中全会、自治区党委七届十一次全委会和市委一届九次全委会精神,回顾和总结我旗“十五”时期的...

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  • 九个要领教你在项目管理中学会拒绝.doc4

    九个要领教你在项目管理中学会拒绝.doc 九个要领教你在项目管理中学会拒绝.doc(4页)

    九个要领教你在项目管理中学会拒绝 一、 回绝客户 PM 都知道与项目沟通最多的是跟客户,而客户首先给我们提供的是业务需求,如果一开始就是比较完善的需求则是我们求知不得,但事事并非人愿他们总让我们在整个项目周期中循环,甚至停滞。为了控制我们项目的质量、进...

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  • 项目管理九大知识体系:采购管理.doc4

    项目管理九大知识体系:采购管理.doc 项目管理九大知识体系:采购管理.doc(4页)

    项目管理九大知识体系:采购管理 众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进 50000 元的原材料,加工成本为 50000 元,若销售利润为10000 元,需实现销售额 110000 元。如果将销售利润提高到 15000 元而利润率不...

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  • 项目管理九大知识体系:成本管理.doc6

    项目管理九大知识体系:成本管理.doc 项目管理九大知识体系:成本管理.doc(6页)

    项目管理九大知识体系:成本管理 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期,开源表现为扩大项目融资渠道,保证...

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  • 项目管理九大知识体系之:采购管理.doc4

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