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从人力资源开发浅谈中外管理比较 — 工矿企业 从人力资源开发浅谈中外管理比较 人类历史上第一次技术革命和人力资源的初步开发是“钻木取火”，金属农具的出现是人类生产的又一次技术革命，十八世纪中叶的工业革命，伴随着蒸汽机的出现、电的发明与应用，欧美、日本...
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关于国税基层人力资源管理的实践与思考 — 财经金融 **局税收收入连年大增： 2005 年，组织税收收入 6493 万元，完成年度任务的 120.24 %，同比增长 27.31 %，增收 1393 万元，创历史新高。今年截至 10 月 13 日，组织工商税收收入 7319 万元，同比增长 46.6
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关于人力资源会计有关问题的探讨 — 财经金融 关于人力资源会计有关问题的探讨 【摘要】人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。本文首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性。然后对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨，并对...
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行政管理毕业论文浅析如何让人力资源成为人力资本 — 教育教学 浅析如何让人力资源成为人力资本 摘要： 在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的...
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加强国企人力资源管理 — 工矿企业 我国国有企业是国民经济的重要组成部分，是我国国民经济的主要来源。现代管理科学普遍认为，要搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。而人力资源是企业四大资源中最重要的资源。大力加强国有企业人...
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论薪酬制度改革对激活人力资源和提高企业竞争力的作用 — 财经金融 论薪酬制度改革对激活人力资源和提高企业竞争力的作用 摘要 :针对企业现行岗位技能工资分配存在的激励不足，采取灵活多样的分配形式，通过岗位 (职位 )评价，突出岗位价值并按业绩定酬 ;引入市场工...
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企业管理：人力资源机能管理 — 企业文化 企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心...
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企业人力资源管理：有效沟通，距离不再 — 企业文化 有效沟通，距离不再 从参加工作在施工企业从事劳动工资工作，转眼已有九年，从初出象牙塔空有一腔豪情的小知识分子，一路遭遇各色人等，大秘书网经历过、感受过、彷徨过、奋斗过，使我对人与人之间沟通的重要性有...
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企业人力资源管理之薪酬管理问题分析 — 工矿企业 内容提要 : 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一 ,不仅涉及企业的经济核算与效益 ,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，...
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企业人力资源开发与管理工作初探 — 企业文化 企业人力资源开发与管理工作初探 —— 如何建立良好的培训系统 在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人才。如何发掘人才，留住人才并发展人才，从而为组织保...
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企业文化与人力资源管理相结合 — 企业文化 企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称 ,它既包含了体现在企业经营宗旨、目标、方针 ,计划和体制等方面的企业精神 ,又包含了员...
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浅述公共部门人力资源与激励 — 企业文化 浅述公共部门人力资源与激励 一、公共部门人力资源的特点 1、公共部门的内涵 “公共部门”是相对于私营部门的一种重要的组织形态。在比较传统的意义上， 公共部门是以公共权力为基础的。其基本性质是公共部门的公共权力产生...
人力资源经理人在公司的角色转变 — 经济工作 HR 经理在传达高层指令或上诉员工抱怨时，始终需要扮演价值观念转换器的角色，对“指令”和“抱怨”进行解码与重新编码。 现在“经济回暖”似乎已成了经济危机已经过去的代言词。经济学家的评论、预期的通货膨胀和近期...
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有关油田企业人力资源开发与管理 .txt— 工矿企业 企业之间的竞争，本质上是人才的竞争，已为企业管理者所共识，对人力资源的最大限度利用，成为企业管理者提高管理水平，实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展，提高市场竞争力的...
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从管理故事谈 ERP 人力资源管理 ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对 ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP 项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择，以及系统的实施...
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大型软件项目人力资源管理实践 (二 ) 三、激励机制激励是运用有关行为科学的理论和方法，对成员的需要予以满足或限制，从而激发成员的行为动机，激发成员充分发挥自己的潜能，为实现项目目标服务。无论项目大小，也无论项目直接利润如何，项目成员做了工作就要有必要...
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大型软件项目人力资源管理实践 (一 ) 前言一个大型项目往往划分成若干子项目，以及子子项目，除了主项目和子项目的关系之外，在相同级别子项目之间，还可能存在相互制约的关系，这种控制关系比较复杂，所以在项目管理中，既要考虑整体项目人力资源配备，又要充分协调...
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对人力资源储备战略的思考 所谓十年树木 ,百年树人。企业应该进行人力资源储备的战略性思考，未雨绸缪 ,防患于未然。 人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位 ,在企业整体战略框架上 ,事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核 ...
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国际工程承包中的人力资源管理 在社会经济发展过程当中，可利用的资源有资金，物质资源，技术资源，人力资源。当它们被用于实现价值的时候，即成为相应形态的资本，即金融资本，物质资本，技术资本和人力资本。随着市场经济的发展，社会发展开始进入知识经济时代，人...
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论 IT 项目的人力资源管理 摘要：现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，而在软件开发这样的行业当中，人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作，将人员合理的分配的各个开发团队中，在各个开发团队之间进行人员的协调是保证...
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