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施工企业如何进行低成本管理 — 工矿企业 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支 。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性 。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非常激...
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低成本点燃员工激情 摘要：一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的物质待遇就可使员工努力完成工作，达致激励的效果。其实，除此外，还有不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法 管理的精髓，其实是一条最简单明白却往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
施工企业实施低成本战略问题 随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对企业管理的要求也越来越高。近年来建筑安装市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企业不断地改...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
项目施工现场低成本改善 项目施工现场成本管理，是企业经济活动管理的基础和重要组成部分，也是一项讲求务实，操作要求到位的具体工作。如何在实践中实现项目施工现场低成本改善，达到趋利避失，提高经济效益的目的，这里谈几点粗浅的认识。一、现场成本管理要能看得...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 153人气
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