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关于土地信息系统建立过程中的数据质量问题的探讨 — 城建环保 关于土地信息系统建立过程中的数据质量问题的探讨 摘要：数据对土地信息系统 (LIS)来说是至关重要的，数据质量的好坏是土地信息系统建设成败的关键。本文将对土地信息系统建立过程中有关数据质量问题进...
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变更控制 —— 信息系统建设项目的命门 摘要：信息系统监理提出了“四控、三管、一协调”，与以前的建设工程监理的“三控、两管、一协调”来说，多出的“一控”即“变更控制”。，由于信息系统工程的建设需求在前期往往很难明确，给项目带来了更多的可变因素。如果前...
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成本管理信息系统的建立 题记：信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法，其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。本文从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的...
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风险管理与管理信息系统建设 最近，关于工程建设项目管理系统建设风险的讨论越来越多了，风险以及风险管理这两个概念，大家可能都有自己的理解，但是这种理解是否能够成为一种共识，不得而知。因此，本文希望就这个问题进行一些有关的探讨，旨在强化理解和增加它们在...
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工程管理信息系统集成的基础 — ＩＲＰ 摘 要：建筑企业由于分散开发与引进局部应用系统 ,从而造成企业“信息孤岛”的客观存在。如何实现企业应用系统间的无缝集成 ,使它们像一个整体一样进行业务处理和信息共享 ,实现建筑企业对整体业务运作和流程管理的全面控制 ,...
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工程项目管理信息系统的选择标准 随着软件公司对建筑企业项目管理的认识不断加深，针对建筑企业项目管理的软件系统不断被开发出来。这种系统带有明显的管理特征，是多本部门应用，并且直接向管理者反映信息的。同时，系统应用的效果不再仅仅是软件本身能够保障的，它...
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工程项目管理信息系统研究 摘要 :阐述了项目管理信息系统的建立过程 ,同时对项目管理信息系统进行了总体描述。 关键词 :项目管理 ;信息系统 ; 1 在项目管理中 ,信息、信息流和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通...
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工程质量和客户关系管理在信息系统集成项目中的重要性 项目是一个临时性的一次性的工作，通过有限的人力和非人力资源的调配和整合来达成一个明确的目标，通过计算机信息系统项目经理的学习和不断认识，我了解到一个项目的成功需要项目经理良好的管理技巧和较强的沟通...
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基于 Internet 的多项目管理信息系统 传统的项目管理信息系统多是基于 C/S 结构和单个项目进行开发的，然而，考虑到多项目管理和 Internet的发展，这就要求当前的项目管理信息系统应基于 B/S结构来开发，并且能够实现多项目的综合管理。本文给出了基于 Internet 的多...
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计算机信息系统集成管理办法 各省、自治区、直辖市邮电管理局、电子厅局（公司）、部属有关企、事业单位： 为加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，促进计算机信息系统集成企、事业单位能力和水平的不断提高，确保各应用领域计算机信息系统工程质量，根据国务院...
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计算机信息系统集成项目经理资质管理办法 第一章 总 则 第一条 为了促进计算机信息系统集成业发展，规范行业管理，提高计算机信息系统集成项目管理水平和项目建设质量，制定本办法。 第二条 本办法适用于中华人民共和国境内从事计算机信息系统集成业务企、事业单位的...
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计算机信息系统集成项目经理资质简介 目前，在传统行业实行项目管理已很普遍，而在信息系统集成行业，人们也越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况，...
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计算机信息系统集成项目整体的管理 在如今社会中，市场经济突飞猛进，信息技术飞速发展，很多传统行业都已实行了项目管理。在技术越来越高、规模越来越大、过程越来越复杂的计算机信息系统集成项目中，项目管理显得更为重要。对计算机信息系统集成项目实施项目管理可...
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见微知著，未雨绸缪 —— 浅析信息系统项目的风险管理 “故圣人见微知著，睹始知终。” —— 汉·袁康《越绝书·越绝德序外传》 缩水的 IT 预算 金融风暴的余威仍在，经济衰退还在由金融行业向传统行业漫延，企业面临的经济形势和生存压力正前所未有的严峻。 几乎是一...
论大型信息系统中项目管理的行业差异 [摘要 ]文章总结了多行业企业的 IT 项目管理特点 ,指出多行业企业的 IT 项目在项目开工阶段、计划编制阶段、计划执行与控制阶段、项目验收阶段 ,不同的行业项目有不同的管理差异 ,并给出这些阶段工作重点 ,同时分析了在智能交通...
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论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用 国际工程承包市场的竞争是成本、进度、质量的竞争，是信誉、品牌、人才的竞争，是技术、资金、管理的竞争。如何及时有效捕捉各类项目信息，迅速对项目信息作出反应，充分、正确掌握在建项目的计划、进度、质量控制和资...
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论信息系统的需求管理和范围管理 摘要：在 2003 年 9 月，我参与了“福建省毕业生就业公共网”项目的建设。在项目中担任项目经理的一职。该项目作为“数字福建”的重点工程，受到了省政府和“数字福建”领导小组领导的高度重视。系统以省人事厅为依托，面向全省各级...
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论信息系统项目的整体管理 [摘要 ] 本文以我主持某市地税银行代理缴税系统项目为实例，探讨了信息系统项目的整体管理，及个人的一些经验教训。在该项目中我受领导委派，担任银行方项目组长。通过实践，对项目整体管理有了更深刻的认识： (1)前期工作很重要，需要与各...
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浅谈信息系统工程中的项目变更管理 变更控制是信息系统工程监理工作中的一项重要内容，变更常伴随着建设合同价格的调整及实施进度的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好项目变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于业主对工...
全面质量管理 TQC 在项目管理信息系统设计中的应用 一个成功的项目管理信息系统给企业所带来的效益，除了用计算机技术代替传统手工操作，用专业的项目管理软件代替通用的文档报表编辑软件，用网络技术实现企业信息快速传递之外，更重要的是要将科学的，先进的管理思...
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