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ERP 软件项目经理如何开展项目启动 ERP 系统的实施工作是一个系统性工程，同企业方的项目经理相比，实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉，对于项目的实施工作更加有经验，对整个项目实施工作的指导更加重要，因而作为一名负责实施 ERP 软件系统的项目经理...
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IT 项目管理 -启动 -干系人分析 项目经理接受委任后，个人认为最重要的一件事情就是进行干系人分析。或者讲在启动前或被委任前就应该进行干系人分析，很简单的道理，比如高层管理都对项目不支持，项目经理再有能力也无法使项目实现目标。 干系人是对你项目的目标达成...
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IT 项目管理启动之团队组建 PMBOK 知识体系将团队组建放在了人力资源管理中执行阶段，如果真是在项目执行阶段才组建团队则为时已晚，项目执行过程是要按项目目标完成交付物，而不是用于团队的组建和磨合。什么时候开始团队组建？应该是越早越好，但有个前提，就是根...
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IT 项目启动三要素 是否是项目立项审批通过就代表项目启动 ?真正的项目启动应该包含三个方面的重要内容，一是项目或产品初步范围已经确定，二是项目的目标已经确定，三是已经选择了委任了项目经理。如果安装 PMBOK 的说法，这几个方面的内容都应该在项目章程中得到体...
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PLM 项目启动阶段 “不谋全局者，不足谋一域” 产品生命周期管理 (ProductLifecycleManagement-PLM)系统已经在国内多家企业实施推广应用。其中既不乏系统推广效果显著，为企业发展直接助力的成功案例 ;更不乏项目实施过程跌宕起伏，项目超支或严重拖期的案例 ;还有项...
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八步成功组织项目启动会议 项目启动会议将首次公布项目计划，这在很大程度上决定了项目是否能够圆满完成。你应该充分利用这个机会来给团队鼓劲，提出适当的期望，并根据时间和预算建立有助于项目顺利完成的指导方针。如果没有很好的准备项目启动会议，则会从一开始就...
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房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险 房地产开发项目，本身就是一个项目，因此，房地产开发项目就有项目的一些属性，一次性，有明确的开始和完成时间，所有是暂态性的；房地产开发项目是独特的产品、服务或结果；同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义...
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两层管理模式启动现代项目成本管理 企业级与项目经理部级的成本管理，是一个复杂的涉及到多方面的问题，也是项目成本管理的核心问题。要解决该问题，必须基于对现有成本管理体系特点的全面深入认识和对现代项目管理对成本管理核心要求特征的深刻了解，通过不断的分析...
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启动全面项目管理 —— 中海外工总项目管理体系分析 问题的提出 中国海外工程总公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着公司跨越式发展和业务全球化，不断提高公司对多项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。同时，在...
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启动项目：用可行性研究论证您的项目 在任何项目的开始阶段，项目组都要为项目的总体工作做一些准备工作。在 Rational Unified Process(RUP)和面向对象的软件过程 (OOSP)中，这个阶段称为启动阶段。本周，我们考虑如何确定一个项目是否值得启动。本文由《 Process Pa..
如何启动项目管理 作为一位 IT 经理，你的生活很可能被项目包围。项目是公司生活的有机组成部分。虽然项目管理是一门复杂规范的管理科学 (尽管有时它像一门艺术而不是科学 )，但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目。 项目管理的三个“规律” “项...
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如何在项目管理中减少团队的启动时间 在过去的几年里，我和很多团队一起工作过，有的时间很长，有的则很短。我注意到在这些团队中，都面临一个相同的问题，即团队的成员总是在变化。通常，任何项目背后的变动都会引发这样的改变：比如员工生病或者度假，项目需求增加...
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项目范围管理的启动阶段 启动阶段 启动阶段是正式认可一个新项目的存在，或者是对一个已经存的项目让其继续进行下一阶段工作的过程。在一些组织中，一个项目计划的正式启动，是在必要的学习、初步的计划和其他相当于划分项目开始阶段的工作完成后才进行的。有些项目...
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项目启动的大学问 赵经理的烦恼 海正公司的赵经理最近心里挺烦。公司前一段签了一个 100 多万的单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵经理及其他 8 名员工组成项目组，由赵经理任项目经...
信息化建设中的甲方项目启动管理 案例： A 公司是国内领先的 IT 设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以 ERP/SCM/CRM 为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新...
信息化项目的启动管理 信息化项目的启动管理可以划分为以下几个阶段： 一、意向提出阶段 在意向提出阶段，业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求，并提出建设信息化系统的期望。由于信息化项目的意向伴随着业务发展的全过程，因此，对于意向的统筹管理与规划...
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召开高效的项目启动会议 项目启动会议是给团队鼓舞士气、建立以完成任务为共同目标的最佳时机。优秀的项目启动会议源自于精心的策划。在完成了有关项目的准备工作后，你需要策划一个有效的会议。 以下是我根据个人经验总结的一套策略。这些策略曾帮助我在会议上保持...
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