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下载价格：0.00 金币 / 发布人： oiuc2929 / 发布时间：2017-11-22 / 320人气
IT 项目经理手册 --为团队树立共享目标 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么， 70%以上的人回答 —— 希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎 80%的人回答 —— 希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
IT 项目经理手册之 ---成本核算 《企业会计准则 —— 无形资产》第 3 条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”，第 13 条“企业自行开发并依法申请取得的无形资产，依法申请取得前发生的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
IT 项目经理手册之 ---任务监控 在项目组中经常出现一种情况，就是 PM 对各个组员的工作检查太多，导致很多工作不能及时执行。在项目组中也有很多这样的情况，就是 PM 不知道如何去做一份可行的计划，不清楚如何去分工。当然以上工作主要看 PM 的能力，但是也要看方...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 153人气
IT 项目经理手册之 ---软件文档的必备要素 和大多数同行一样，我明白软件文档的重要性。不幸的是，在任务开始前我很少阅读文档。相反，我常常像视线不清的父母一样，在装配好他们孩子的自行车之后，还落下一两个零部件没装上。 如果我们明白文档的重要性，那为什么我...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 177人气
IT 项目经理手册之 ----提高员工士气的五个实例 前言：针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题， TechRepublic 成员提供了五个实例供大家参考。 1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告： Dilbert-Tom在我早期的 IT 职业生涯工作中，曾接触到一位优秀的经理。当一项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 117人气
IT 项目经理手册之 ---项目跟踪 项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行，同时可以说明计划...
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项目成本管理手册 目 录 前言 页次１．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 1～12１．１ 项目成本管理运行程序１．２ 项目成本管理责任保证体系１．３ 成本管理职责１．４ 成本管理基础工作１．５ 成本管理工作的考核２．项目预算制造成本编制细...
项目经理手册之 ---团队操作规程 下列 13 条操作规程是可以使团队运行避免发生困境的保证。通过拟订和执行这些操作规程，团队可提高其工作效率，减少陷入看不见的陷阱的可能性。 (1）以用户为中心的规程。 （ 2）目的明确的原则。 （ 3）指导原则。这些原则反映了团...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
用《施工项目成本管理手册》管住工程成本 目前，低成本、高品质是建筑市场竞争的焦点，也是建筑施工企业所追求的目标，施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石。北京市政一建设工程有限责任公司在多年的工作实践中摸索出一套适合工程项目管理的成本管理方法...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
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