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  • 从经济危机深层次进行分析—财经金融.doc14

    从经济危机深层次进行分析—财经金融.doc 从经济危机深层次进行分析—财经金融.doc(14页)

    从经济危机深层次进行分析 — 财经金融 由美国次贷风险引发的世界经济危机似已出现转机,但其留下的经验教训却十分深刻。其实,就美国此次危机的发生发展过程看,次贷风险还只是引发危机的一种表面现象和表现形式,其背后还有其他深层次原因,其中包含道德价值在内...

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  • 从深圳珠宝产业创新进行分析—财经金融.doc26

    从深圳珠宝产业创新进行分析—财经金融.doc 从深圳珠宝产业创新进行分析—财经金融.doc(26页)

    从深圳珠宝产业创新进行分析 — 财经金融 珠宝行业是一个古老的行业,年轻的深圳经过 20 年的快速发展成为中国的珠宝产业龙头。这个奇迹可以总结为: 一靠“天时地利”;紧靠香港这个国际珠宝产业中心,在深圳开放的初期正好赶上香港由于人工和地价的飞涨,导致制造...

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  • 企业只有进行信息化改造才能有良好发展—企业文化.doc4

    企业只有进行信息化改造才能有良好发展—企业文化.doc 企业只有进行信息化改造才能有良好发展—企业文化.doc(4页)

    企业只有进行信息化改造才能有良好发展 — 企业文化 从全国第一台电动阀门到企业信息化 天津百利二通机械有限公司是天津国际机械集团控股,具有四十余年历史的企业,是国内首家生产阀门驱动装置的专业厂家。 在这里最能引起记者注意的是企业展台里一部老式的阀门电...

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  • 施工企业如何进行低成本管理—工矿企业.doc8

    施工企业如何进行低成本管理—工矿企业.doc 施工企业如何进行低成本管理—工矿企业.doc(8页)

    施工企业如何进行低成本管理 — 工矿企业 企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支 。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性 。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非常激...

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  • 以人为本的理念进行人性化执法—经济工作.doc5

    以人为本的理念进行人性化执法—经济工作.doc 以人为本的理念进行人性化执法—经济工作.doc(5页)

    以人为本的理念进行人性化执法 — 经济工作 “以人为本”是科学发展观的核心。县级食品药品监管部门处于监管工作的最前沿,直接接触涉药单位和广大人民群众,在贯彻执行食品药品监管法律法规的过程中 ,应积极推行人性化执法,逐步构建人性化监管体系,不断提高基层...

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  • 用儿童自己的生活文化进行思想品德的教学—教育教学.doc21

    用儿童自己的生活文化进行思想品德的教学—教育教学.doc 用儿童自己的生活文化进行思想品德的教学—教育教学.doc(21页)

    用儿童自己的生活文化进行思想品德的教学 — 教育教学 童心是人生交响乐中一支牧曲,是广博人生中的一泓清泉。童心世界是美好的!在这里童心可赋予万物以生命,使情感绽放光芒,使个性突现自我;在这里,童心可赋予任何一种生物以相通的语言,使人可以与小鸟、小草...

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  • IT项目如何进行质量控制.doc3

    IT项目如何进行质量控制.doc IT项目如何进行质量控制.doc(3页)

    IT项目如何进行质量控制 对于复杂的 IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证最终结果能够满足企业的要求,是一件非常重要的事。 IT项目管理同其他项目一样,都包括计划管理、质量管理、时间...

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  • IT项目实施中如何进行成本估算?.doc3

    IT项目实施中如何进行成本估算?.doc IT项目实施中如何进行成本估算?.doc(3页)

    IT 项目实施中如何进行成本估算? 对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会,客户给你简单介绍了一点需求,或者发给你一份写的很粗略的文档,就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站...

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  • IT项目中如何进行风险管理规划.doc2

    IT项目中如何进行风险管理规划.doc IT项目中如何进行风险管理规划.doc(2页)

    IT 项目中如何进行风险管理规划 风险管理规划是在项目正式启动前或启动初期对项目的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划,也是项目风险控制中最为关键的内容。 一 风险形势评估 风险形势评估以项目计划、项目预算、项目进度等基本资讯为依据,着眼于明确项...

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  • 采用 BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc5

    采用 BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc 采用 BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc(5页)

    采用 BT 模式进行公路工程项目融资的相关问题 BT 是英文 Build(建设)和 Transfer(移交)缩写形式,意即“建设 --移交”,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式 ,BT模式是 BOT 模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承...

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  • 采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc6

    采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc 采用BT模式进行公路工程项目融资的相关问题.doc(6页)

    采用 BT 模式进行公路工程项目融资的相关问题 摘要: BT 是英文 Build(建设)和 Transfer(移交)缩写形式,意即“建设 —— 移交”,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式, BT 模式是 BOT 模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过...

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  • 唱好“项目进程进行曲”.doc3

    唱好“项目进程进行曲”.doc 唱好“项目进程进行曲”.doc(3页)

    唱好“项目进程进行曲” 进程控制的起步阶段 对项目时间进程的控制,其实早在项目需求分析阶段就开始了。做项目技术难度分析时,相关人员就应该考虑到软件开发的过程、技术难点以及关键路径等问题。签订合同时,对项目进程的管理和控制也就开始了。而刚从事 IT 方案...

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  • 对软件项目团队成员进行角色和岗位划分.doc3

    对软件项目团队成员进行角色和岗位划分.doc 对软件项目团队成员进行角色和岗位划分.doc(3页)

    对软件项目团队成员进行角色和岗位划分 职责和角色不清楚往往是造成软件项目团队管理混乱的一个重要原因,一个好的软件团队必须根据团队规模的不同和项目本身的特点对项目成员的角色和岗位进行明确的划分,这样团队中的每个成员才可能有清晰的责任和目标。 软件开发...

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  • 分阶段进行项目费用估算.doc4

    分阶段进行项目费用估算.doc 分阶段进行项目费用估算.doc(4页)

    分阶段进行项目费用估算 一、项目不同阶段的费用估算 目的和作用 1.项目发起、准备阶段 满足项目建议书和可行性研究的需要作为项目论证和方案选择的依据 2.项目规划、设计阶段一 满足设计任务书和编制招标文件的需要作为项目贷款和招标评标的依据 3.项目施工、实...

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  • 工程项目如何进行科学高效的沟通.doc5

    工程项目如何进行科学高效的沟通.doc 工程项目如何进行科学高效的沟通.doc(5页)

    工程项目如何进行科学高效的沟通 工程项目沟通的复杂性和沟通分类 工程项目沟通就是项目干系人间的问题交流和项目进展等信息共享。工程项目,尤其大型工程项目,参见单位多, PMC、 EPC、各级分包商 ;交流内容广,涉及设计方案、工程进度、安全质量、变更索赔等,所...

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  • 基于测试用例进行测试管理.doc3

    基于测试用例进行测试管理.doc 基于测试用例进行测试管理.doc(3页)

    基于测试用例进行测试管理 对于产品来说,如何通过黑盒测试来保证产品的质量是一件很艰苦的事,手工测试人员一遍遍的进行测试,最大程度的发现产品中的缺陷。个人认为,在黑盒测试中,测试的核心工作内容应围绕着测试用例来进行。下面为个人对“基于测试用例进行测试...

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  • 监理工程师进行进度控制的原则.doc2

    监理工程师进行进度控制的原则.doc 监理工程师进行进度控制的原则.doc(2页)

    监理工程师进行进度控制的原则 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直...

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  • 建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制.doc6

    建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制.doc 建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制.doc(6页)

    建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 【摘要】 建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制 ,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营...

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  • 金融危机下CIO如何进行项目团队建设.doc4

    金融危机下CIO如何进行项目团队建设.doc 金融危机下CIO如何进行项目团队建设.doc(4页)

    金融危机下 CIO 如何进行项目团队建设 现在大部分企业都笼罩在金融危机的大背景下,对于企业信息化项目实施来说,又提出了一个新的要求,就是如何多块好省的把信息化项目搞上去。很多企业的领导都眼睁睁的看着,等待着。他们希望能够通过信息化管理软件给企业注入一...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 146人气

  • 进行科学的项目控制.doc2

    进行科学的项目控制.doc 进行科学的项目控制.doc(2页)

    进行科学的项目控制 项目的一次性质,使项目控制有别于其它管理控制。企业生产或业务活动可事先制定出明确的标准,在生产或业务活动过程中,管理人员将实施的实际情况同这些标准进行对照,由此发现计划的偏离程度。但是,项目活动由于一般无先例,事先不能制定出明确...

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