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对公路工程项目风险管理的认识及思考 1 风险管理的现状 近 20 年来 ,我国的基础设施建设得到了快速发展 ,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解 ,拉动了相关产业的快速增长 ,对国民经济起到了重要的推动作用。 1998 年 ,为确保国民经济持续、快速、健康...
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对构建规范项目管理体制和运行机制的思考 [摘要 ]文章分析项目经理在项目管理中的地位、责任、权力、利益，从完善内部管理体制、规范项目管理、健全项目管理制度、强化过程监控和服务几个方面对构建规范项目管理体制和运行机制进行探计。 [关键词 ]项目管理体制 ;运...
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对管理建筑智能化设计的思考 前言 建筑智能化在不断发展完善，高新技术不断推出，智能控制水平越来越高。建筑智能化其实质是信息产业的综合应用和体现，其建设过程涉及多个专业领域，是综合的系统工程。在建筑智能化建设中，前期的设计过程，显得十分重要。 智能化系...
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对建立财务失败预警机制的思考 随着金融体制改革的日益深化，不断完善内控机制，建立现代金融企业制度，有效防范和化解信贷风险，提高经营管理水平，已成为国内银行业面临的重要任务。为此，建立一套科学的、操作性强的企业财务失败预警机制，有效防范化解信贷风险十...
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对目前我国项目管理几个问题的思考 近年来，项目管理学科在我国持续升温，项目管理对科学研究和经济发展产生了很大的促进作用，对整个管理界及社会各方面都产生了深远的影响，吸引着越来越多的人们走近项目管理，关注项目管理。笔者对目前我国项目管理学科的发展问题...
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对内部研发费用会计处理的思考 本文对新无形资产准则中无形资产研究与开发费用处理的规定及盈余管理进行了探讨，并对正确使用无形资产研究与开发费用的会计处理提出了自己的建议。 2006 年《企业会计准则第 6 号 —— 无形资产》规定，企业内部研究开发项目的支出，...
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对人力资源储备战略的思考 所谓十年树木 ,百年树人。企业应该进行人力资源储备的战略性思考，未雨绸缪 ,防患于未然。 人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位 ,在企业整体战略框架上 ,事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核 ...
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对软件研发人员考核的几点思考 考核标准从三个方面考虑：一、企业核心价值观的认同情况；二、岗位目标的达成情况；三、对岗位的胜任能力。这三方面隐含了这样几个事实：企业的核心价值观应该有一个可执行层面的描述；企业有一套完整的岗位体系，岗位描述清晰；企业管...
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对石油工程设计项目管理与国际接轨的思考 目前我国石油地面建设工程设计项目管理正处于从国内向国际、从传统向现代转型的初始阶段，与國际大型工程公司的先进管理模式和运作方式相比，还存在着相当大的差距。要实现工程设计管理现代化，必须认真学习和借鉴国际大型工...
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对我国公共体育场馆应用 PPP 模式的思考 摘要：公共体育场馆是我国发展体育事业的物质基础。代写论文奥运会的成功申办及群众体育的蓬勃发展，形成了对公共体育场馆的巨大需求。我国的公共体育场馆却存在着建设资金短缺，经营管理不善等问题，本文认为，目前在国际上...
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对项目法施工成本管理工作的点滴思考 摘 要：通过德三烟塔项目管理的亲身实践，以及对其中教训、经验的反思，与大家共同探讨旨在提高成本管理效力的一些做法、思路和体会。 关键词：项目法施工、目标成本管理体系建设、成本目标实现途径、管理体会 几年的电力体制改...
对项目管理中采购成本管理的思考 【摘要】项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。 项目...
对中小型建筑企业合同管理的思考 1、中小型建筑企业合同管理的现状 1.1 合同法律意识淡薄 分析过去中小型建筑施工企业经营中出现的问题，我们不难发现：施工企业的经营运作还不规范，企业法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。建筑企业往往不通过严格...
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对自筹军品科研项目质量保证的思考 随着军工体制的改革，军品定货由计划转向市场，军工企业之间的竞争也日趋激烈。在这种情况下，军工企业为了生存和发展不断推出新产品，极大地促进了装备建设发展。然而，在新产品开发中存在着一个很重要的问题就是资金不足，而自筹...
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高速公路项目管理单位领导班子建设的思考 [摘要 ] 高速公路项目管理单位的领导班子，是项目管理单位的神经中枢，也是项目管理单位的决策指挥系统。组建一个结构合理、运转协调、团结务实、精干高效的领导班子，是搞好高速公路项目管理工作的关键。本文对优化项目管理...
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工程分包误区背后的思考 走过了漫长的泥潭之路，作为总承包商，一定是付出了很多很多 !不仅是在经济上的惨重代价，还有机制、绩效、文化、人才等等企业多个“内脏器官”的损伤。但笔者认为，在这个时候，更多地去思考减法怎么做，结果恐怕依旧是病诟难除。除了对照上...
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工程监理与工程项目管理的问题思考 摘 要 :探讨了目前鼓励推广的工程项目管理与目前正在实施的工程监理的区别与联系 ,主要包括这几方面问题的一些思考 :管理服务范围对比 ,工程管理中立场问题 ,投资主体性质及其对工程项目管理需求、工程监理与工程项目管理并存体制...
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关于成本控制的几点思考 摘 要：随着改革开放，房地产行业的蓬勃发展，政府对项目开发建设的政策条款的出台，使建筑行业越来越规范化、制度化，开放商的利润空间也相应的变小，甚至为负增长，使得很多企业不得不放弃已经拍得的土地，资金的利用和成本控制重新成为人...
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关于对房地产企业项目成本管理的几点思考 摘 要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下 ,对项目实施过程中发生的费用 ,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标 ,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 ,它主要通过技术、经济...
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关于对建设工程招投标领域存在问题的思考 建设工程发包，从业主指定、议标、邀请招标到现在的公开招标，可以说已经有了很大的进步。公开招投标制度设计的初衷，是引入市场公开竞争机制，规范建筑市场交易行为，促进资源优化配置，保证建设工程的工期和质量，降低工程...
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