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  • 计划阶段工程项目协调管理的机理与设计.doc7

    计划阶段工程项目协调管理的机理与设计.doc 计划阶段工程项目协调管理的机理与设计.doc(7页)

    计划阶段工程项目协调管理的机理与设计 [摘要」通过对大型工程项目组织协调特征的分析,根据工程项目计划的协调作用,深入分析了进度计划的协调机理,据此提出了运用目标分解、 WBS、界面分析等管理技术进行计划阶段工程项目协调管理的程序和方法。研究充分结合了工...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 163人气

  • 加强工程项目成本管理的有效途径.doc6

    加强工程项目成本管理的有效途径.doc 加强工程项目成本管理的有效途径.doc(6页)

    加强工程项目成本管理的有效途径 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 126人气

  • 加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc6

    加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc 加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc(6页)

    加强工程项目管理,实现项目建设总目标 摘 要:近年来,工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的发展,将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则,做好工程项目管理,提升企业竞争力,以高质量高效益的科学管理方法,实现工程项目管理...

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  • 加强工程项目管理的策略.doc5

    加强工程项目管理的策略.doc 加强工程项目管理的策略.doc(5页)

    加强工程项目管理的策略 摘 要:建筑工程项目管理需要进行创新 ,不断深化施工管理体制改革。本文将结合实际对加强建筑工程项目管理的有效途径进行探讨。 关键词:建筑工程 项目管理 策略 目前 ,建筑工程项目管理存在诸多问题。随着生产日益复杂化 ,项目管理也变得更...

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  • 价值工程在建筑工程项目中的应用.doc4

    价值工程在建筑工程项目中的应用.doc 价值工程在建筑工程项目中的应用.doc(4页)

    价值工程在建筑工程项目中的应用 价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能、费用进行系统分析,不断创新,从而提高所研究对象价值的管理技术。建筑工程成本控制与诸多因素相关,工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制,还应包括经济...

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  • 简论我国工程项目管理的发展及最新走向.doc6

    简论我国工程项目管理的发展及最新走向.doc 简论我国工程项目管理的发展及最新走向.doc(6页)

    简论我国工程项目管理的发展及最新走向 随着经济全球化 ,区域一体化的发展 ,以及我国加入 WTO 和市场经济体制的逐步完善 ,我国越来越关注项目管理。项目管理对项目的发展与成功有至关重要的作用 ,其灵活性也适应企业产品多变的要求。我国工程项目管理在国内的发展及...

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  • 建立工程项目风险管理制度的基本设想.doc4

    建立工程项目风险管理制度的基本设想.doc 建立工程项目风险管理制度的基本设想.doc(4页)

    建立工程项目风险管理制度的基本设想 工程项目风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立风险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题,尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。 工程项目担保制度的重点 当前在工程项目建设领域...

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  • 建设单位对工程项目的质量控制.doc4

    建设单位对工程项目的质量控制.doc 建设单位对工程项目的质量控制.doc(4页)

    建设单位对工程项目的质量控制 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益 控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心...

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  • 建设工程项目采购方式的发展与变迁.doc10

    建设工程项目采购方式的发展与变迁.doc 建设工程项目采购方式的发展与变迁.doc(10页)

    建设工程项目采购方式的发展与变迁 许剑涛 (天津大学管理学院 天津 300072)摘要:随着我国社会主义市场经济体制的建立和建筑业的发展,原有的工程项目管理方法在许多方面都已不适应现实的需要。特别是在我国加入 WTO 后,建立既符合中国国情又符合国际建筑市场惯例...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 130人气

  • 建设工程项目成本管理.doc5

    建设工程项目成本管理.doc 建设工程项目成本管理.doc(5页)

    建设工程项目成本管理 工程项目成本管理 陶友军 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、 控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实 现目标利润、创...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 134人气

  • 建设工程项目的风险控制措施.doc5

    建设工程项目的风险控制措施.doc 建设工程项目的风险控制措施.doc(5页)

    建设工程项目的风险控制措施 【摘要】 建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。介绍了建设工程项目质量的特点,从人、材料、机械、方法和环境五大方面阐述了质量风险的来源问题,并结合工程项目的管理,提出了...

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  • 建设工程项目的质量控制.doc4

    建设工程项目的质量控制.doc 建设工程项目的质量控制.doc(4页)

    建设工程项目的质量控制 摘要:建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。关键词:质量控制、工程项目管理 1、 建设工程项目质量的含...

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  • 建设工程项目管理的浅析.doc5

    建设工程项目管理的浅析.doc 建设工程项目管理的浅析.doc(5页)

    建设工程项目管理的浅析 摘 要:随着全球经济的一体化以及科学技术的日新月异,项目管理作为一次性创造活动的管理模式,已成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。 关键词:项目管理 项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,能够...

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  • 建设工程项目管理相关法律问题探讨.doc8

    建设工程项目管理相关法律问题探讨.doc 建设工程项目管理相关法律问题探讨.doc(8页)

    建设工程项目管理相关法律问题探讨 在中国传统的工程建设领域,由于建设工程中间服务市场的不成熟,业主方在强势控制心理的影响下,对工程设计、施工等过程实施全程控制。但由于建设工程本身的专业性众多、专业性极强等特点,上述操作往往导致工期的延误和工程浪费。...

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  • 建设工程项目管理信息化的意义.doc2

    建设工程项目管理信息化的意义.doc 建设工程项目管理信息化的意义.doc(2页)

    建设工程项目管理信息化的意义 1.利用信息网络作为项目信息交流的载体,从而使信息交流速度可以大大加快,减轻了项目参与人日常管理工作的负担,加快了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度,人们能够及时查询工程进展情况的信息,进而能及时地发现问题,及...

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  • 建设工程项目经理资质管理比较研究.doc9

    建设工程项目经理资质管理比较研究.doc 建设工程项目经理资质管理比较研究.doc(9页)

    建设工程项目经理资质管理比较研究 摘 要:建设工程项目经理是工程建设的核心人才,它是影响工程总的造价、进度、质量和安全的关键因素,在国家实行项目经理岗位至今已发生巨大变化。本文从项目经理岗位的考评标准比较到几点说明进行梳理,对勘察设计行业、建筑业等...

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  • 建设工程项目全过程造价问题研究.doc5

    建设工程项目全过程造价问题研究.doc 建设工程项目全过程造价问题研究.doc(5页)

    建设工程项目全过程造价问题研究 【摘要】本文主要对建设工程项目全过程的造价问题进行了研究。本文首先概述了工程造价的概念和全过程造价理论,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。 【关键词】建设工...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 158人气

  • 建设工程项目信息化管理.doc13

    建设工程项目信息化管理.doc 建设工程项目信息化管理.doc(13页)

    建设工程项目信息化管理 随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑工程项目的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,并且随着我国加入 WTO,国际竞争将日益激烈,工程项目管理将向着国际化、信息...

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  • 建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性.doc10

    建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性.doc 建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性.doc(10页)

    建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性 [提 要 ] 本文论证了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性、迫切性和可行性 ,以及我国监理企业存在的许多问题 ,并对我国工程项目管理公司的发展进行了预测和分析。 Abstract: The article elaborates the necess

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 122人气

  • 建筑工程项目成本费用控制对策分析.doc7

    建筑工程项目成本费用控制对策分析.doc 建筑工程项目成本费用控制对策分析.doc(7页)

    建筑工程项目成本费用控制对策分析 摘要:建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,树立建筑工程项目的成本意识,树立全过程成本观念 ;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念,建立完整的成本控制体系。在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这...

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