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石油企业信息化项目风险评估指标体系研究 摘要 :建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点 ,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。 关键词 :石油企业 ;信息...
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实施 ERP 管理系统推动企业信息化进程 信息化的方向：企业管理流程再造 信息化工作贯穿于企业发展的全过程，既要继承信息化成果，实现以计算机应用的技术性和普及性为主的阶段目标，又要开创信息化工作的崭新局面，利用信息化提高企业管理水平，进入以计算机和网络技...
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试论工程企业信息化进程中的循序渐进性 经过近十年的发展，国内的建筑行业的竞争已经进入了一个新的阶段，运用先进的建筑施工技术提高建筑企业的生产效率已经不再是不同建筑企业间的竞争重点，施工技术已经日趋同质化，当前建筑行业的竞争重点已经转移到了管理水平和...
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试论现代工程项目管理企业信息化模式 现代工程项目管理一般具有以下几方面特点：第一，工程技术涉及面广，技术难度大 ;第二，需要多专业的集成 ;第三，参与建设的协作单位多，甚至需要跨地域协作 ;第四，质量要求高，工期紧 ;第五，信息沟通复杂、社会影响面广。如何...
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试论项目管理企业信息化模式 现代工程项目管理一般具有以下几方面特点：第一，工程技术涉及面广，技术难度大 ;第二，需要多专业的集成 ;第三，参与建设的协作单位多，甚至需要跨地域协作 ;第四，质量要求高，工期紧 ;第五，信息沟通复杂、社会影响面广。如何科学地进...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 149人气
我国建筑企业信息化建设的战略分析 1、我国企业信息化投资发展过程分析 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政...
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以企业信息化项目管理为基础的评价 建设与实施阶段评价建设与实施过程域的总体目标是：为实现信息系统战略而进行的项目开发或者系统外包，确保所规划的系统得以实现，并进行资源的获取以及系统的开发以及测试，实施和整合业务过程。建设与实施域直接决定所产生的系统...
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用项目管理技术扫清企业信息化“盲区” 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于 IT 应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理...
中国建筑企业信息化建设浅析 摘 要：第五次信息技术革命之后，随着计算机信息技术的飞速发展，推进中小企业信息化建设 ,不仅是提高企业核心竞争力的要求 ,而且也是提高国家竞争力的需要。本文在综述建筑企业信息化建设的现状及意义的基础上，构建了建筑企业信息化建...
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中外承包工程企业信息化应用分析 根据《 ENR》 (美国《新闻工程纪录》 )的统计报告，目前我国公司进入《 ENR》 全球最大 225 家国际承包商排名的有近 40 家，但是除了极个别的公司外，基本靠价格竞争取胜。在亚洲和欧美市场从事国际工程承包业务的公司绝大部分为发达...
左右企业信息化项目计划的因素 我们在做信息化项目的时候住住会忽略时间的影响，很多企业就是因为在信息化项目计划的时候，没有考虑到时间对于项目进程的影响，从而人为增加了信息化项目推动的困难…… 时间，一个看起来不怎么起眼的家伙，我们在做信息化项目计划的...
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