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2010 年国有企业信息化建设存在的问题分析 — 企业文化 一、美好愿望 国有企业的信息化建设，最近几年已经从企业单兵做战，各自实施演变为集团企业统一部署，全面建设，大力的投入和重视，伴随的是对信息化的过高期望，尤其大型集团动辄就买几千万、上亿的 ERP，大...
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CIO 如何组建企业信息化队伍 国内企业最近几年上马 ERP 项目的很多，最终成功的并不多，究其原因，绝大多数人都认为是老总没有亲自抓， ERP 项目不是 "一把手 "工程。但更深层次的原因，除了与老总的重视程度相关外，企业是否有一支既懂管理、又懂技术的信息化队伍是...
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大处着眼 小处着手 —— 建筑施工企业信息化思路探讨 中国加入 WTO 以后，各行业门户无疑更加开放，市场竞争也将会愈演愈烈，适者生存永远是市场经济的一个必然法则。作为传统产业中的建筑施工企业，准备以一种什么样的姿态来应付今后市场的竞争，应该说早以成为广大...
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对企业信息化工程项目管理三大认识 1、正确分析项目中的各种关系 1.1 用户方与开发方的关系 用户方与开发方是对立的统一体，双方均希望将开发项目做好。但用户方可能对计算机系统工程，如工程组织，缺乏全面的了解 ;而开发方对用户方的需求、细节了解不充分等因素，...
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分析我国建筑企业信息化发展中局限与不足 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。随着信息产业的快速发展，越来越多的企...
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建筑企业信息化存在的风险及解决之道 一般认为，造成信息化实施失败的原因主要归结于三个方面：一方面是实施方能力问题，如不能很好地设计符合客户需要的方案和执行能力差 ;二是客户自身的问题，如企业管理不成熟，信 息化准备工作不到位，以及对信息化效益抱有过高...
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建筑企业信息化的一点思考与体会 我国建筑施工企业组成的是一个较为特殊的行业。 第一个特殊在：行业的特点为“知识密集、劳动密集、资金密集、风险密集”。 第二个特殊在：虽然从业企业和人员众多，但是行业地位不高 (仍然不是支柱产业 )，利润率不高。 第三个特殊...
建筑企业信息化的意义 1 前言 随着市场经济的发展，建筑行业的竞争日趋激烈，传统的管理理念和手段已无法适应建筑业快速发展的要求。在这样激烈的市场竞争中，建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，成为制约建筑企业成败的关键因素。而充分运用...
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建筑施工企业信息化改造初探 前言： 随着全球经济一体化及我国的入世，我国经济目前正处于持续快速增长阶段，作为国民经济第二产业的建筑业也获得了前所未有的发展时机，随着科技水平的提高，无论是建筑材料产品还是建筑施工技术，都取得了长足的发展，相比之下，我...
论建筑企业信息化 在国际建筑市场竞争日益激烈的压力下，国际上一些知名建筑企业，为了保持和提升企业的竞争实力，除了积极联合重组外，还在企业的战略、管理和技术等方面努力创新，其中最重要的创新点之一就是：信息技术在现代企业管理中的应用。 这一创新点引起了...
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论建筑施工企业信息化建设 ■企业不能为了信息化而信息化，企业推行信息化只是一种手段和方法。 ■没有成功的企业变革，就不可能有成功的企业信息化。 ■为什么说推行企业信息化是改造企业的过程，是企业深化改革的过程呢？ 许多企业对信息化十分重视，在信息化方面...
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论企业信息化建设中的双项目管理 内容摘要 :企业信息化建设是一项庞大的系统工程 ,表面是应用界面和输出的单据 ,本质却是企业运营管理方式的改变。此类项目的失败 ,不仅是软件设计的问题 ,还涉及企业的管理变革和企业文化问题。充分认识二者的区别和联系对于提高企业...
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漫谈企业信息化 孙子兵法说，知己知彼，百战不殆。情报对于一场战争而言，其重要性不言而喻。都说商场如战场，对于一个企业而言，情报也是非常重要。在 IT 技术日新月异的今天，一个企业的情报搜集和分析能力甚至能决定一个企业的生死存亡，也是一个企业信息化是否成...
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企业信息化的选型之法 我国建筑施工企业组成的是一个较为特殊的行业。第一个特殊在：行业的特点为“知识密集、劳动密集、资金密集、风险密集”。第二个特殊在：虽然从业企业和人员众多，但是行业地位不高 (仍然不是支柱产业 )，产值利润率不高(1.6%~2.2%)。第三个特...
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企业信息化项目管理的困惑与对策 摘要 :为了充分满足本单位的业务需求 ,降低软件开发成本 ,很多具有软件开发实力的企业纷纷自主开发软件项目。企业自主开发相比专业化的生产具有很多优势。但由于用户水平和开发人员技术能力、项目管理能力的制约 ,依然存在进度失控的...
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浅谈房地产企业信息化 【摘要】在人类进入信息时代的今天，信息和信息技术已成为社会发展的基本动力。特别是进入 20世纪 90年代以来，因特网的蓬勃发展和电子商务的迅速崛起，数字化、网络化、电子化正在成为世界由工业社会走向信息社会的新的经济运行模式。企业信息...
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如何规避企业信息化建设项目管理中的难题 企业选择了合适的系统 (软件 )，不一定意味着信息化的成功。咨询公司或软件供应商的实施能力，特别是项目管理能力将起到决定作用。我们通过大量的调查和对项目的调研，发现在实施管理中经常遇到以下几个难题。 1.用户需求难...
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如何推进建筑施工企业信息化建设 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在...
施工企业信息化的最终目标 1、建立企业数据库 项目管理和企业的决策应以大量有效的施工数据积累为基础。所以，系统设计的首要目标为：收集涵盖项目自投标预算至项目实施再到项目结束的全程数据，建立施工企业内部数据库，做到对项目管理有据可依。 2、多部门协同工作...
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施工企业信息化与知识管理 【摘要】随着我国市场经济的深入发展，传统建筑业的竞争越来越激烈，尤其加入ＷＴＯ后，日韩、欧美等发达国家的建筑企业纷纷把目光转移到了中国这个巨大的建筑市场。据日韩两国业界对中国建设市场的调查资料显示，中国目前的建设市场规模在...
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