热门搜索:
对进一步深化部门预算管理改革的思考 — 财经金融 我市部门预算管理改革实施以来，进展较为顺利，取得了明显成效，突出了部门在预算管理中基础作用，强化了部门对预算管理的职责，提高了公共资源配置效率和财政资金使用效益。但是，计划经济条件下长期形成的预算管...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 114人气
关于预算制度的改革方向 — 财经金融 一、传统预算模式 现代公共预算体制形成于 19 世纪，目前被学术界普遍称为传统预算模式。传统预算理论支出控制模式的控制重点是详细说明支出项目中的预算投入，它的预算重点是对预算投入的严格控制。在传统预算模式下，对于预算...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
集团公司预算管理体系的建立以及成绩考核的规划 — 经济工作 预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：第一，制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
推行部门预算会议上的讲话 — 经济工作 全市推行部门预算、行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理暨新会计规章制度实施工作会议上的讲话 同志们： 经市委、市政府研究决定，今天召开全市推行部门预算、行政事业单位国有非经营性资产转经营性资产管理暨新会计规...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 120人气
增强财政预算监督实效之思考 — 财经金融 增强财政预算监督实效之思考 财政预算是管理和调节国民经济的重要手段。审查批准本级财政预决算并监督其执行，是宪法和法律赋予地方人大及其常委会的基本职权。地方人大设立以来，在对财政预算监督方面做了大量的工作，积累...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
IT 管理：提升 IT 预算进程的五种途径 对 IT 行政者而言，预算进程经常是一种非常紧迫的任务，尤其是他们面临持续的费用压力并需要展示他们技术投资的商务价值的时候。专栏作家 James Champy提出了一些如何使得预算进程更加健康、更加高产的方法。 大部分的 IT管理者...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
IT 项目成本管理 :识别成本动因 编制预算 IT 项目的成本管理可能是项目管理进程中最为复杂、繁琐的事。但是，为了让企业的 IT 投入物有所值，为了确保项目的成功，有效的成本管理是十分必要的。 一般而言， IT 项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成： 1.识别项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 152人气
单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序 前言 全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段，是全员参与的群众性管理活动，是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法，作为一种现代企业的管理方法，与其他管理方法相比具有权威性、适应性、全...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
对建筑企业预算人员的压力管理研究 过度的压力会导致巨额的经济损失，英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的 10%.据世界卫生组织（ WHO）统计，北美地区因压力所付出的代价每年超过 2000 亿美元。 1993 年国际劳工组织公布的一份调查显示：美国...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 130人气
工程项目的估算、概算、预算、结算和决算 投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。 估算也叫...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
工程项目管理中的预算管理 [摘 要 ]工程项目管理中的预算管理直接影响到企业综合盈利能力、工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问[关键词 ]工程 项目 预算 随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立，企业财务管理的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
工程项目预算制造成本核定程序 一、概念及目的 1. 项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目，发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。 2. 项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 101人气
基于战略导向的全面预算管理 全面预算管理的过程也是公司战略实施的过程，其最终目的是确保公司战略目标的实现。 我公司在 2005 年系统地进行战略研究，确立了公司的整体发展战略，形成了《发展战略纲要》，并组织编制了五年期发展规划，进一步明确了部门战略、职能...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
建筑工程土建预算审查技巧 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
论工程项目中的成本预算管理 摘要 :预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现 ,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径 ,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式 ,向事前预测、事中...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
强化项目预算管理 提升企业经济效益 随着市场竞争愈演愈烈 ,标价越来越低 ,人工成本增长 ,企业负担过重等多因素的影响和制约 ,近几年来 ,本油区工作量严重不足 ,公司生产经营十分艰难。面对困难和压力 ,公司领导班子审时度势 ,创新管理体制和机制 ,推行扁平化管理 ,...
全面预算助力成本管控 全面预算以企业战略为出发点，将预算目标层层分解，以成本控制为主线，以资金控制为中心，统领成本管理全过程，并通过核算、对比分析和考核兑现实现全面预算管理的良性循环。 我局将全面预算管理和绩效考核做为推动和引领市场开发、标后预算管...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
如何打造全面预算管理的利器 全面预算管理自 20 世纪 80 年代引入以来，已被越来越多的国内企业特别是大中型企业所接受和应用，对提高国内企业的财务资金管理能力和整体管理水平起到了较好推动作用。 2001 年 4 月和 2002 年 4 月，财政部分别发布《企业国有资本与财...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 124人气
如何构建全面预算管理体系 开展全面预算管理工作，就是要建立一个包括预算的编制、执行、控制、调整、考核在内的完整的系统。 明确全面预算管理原则 以战略目标为导向，以指导目标为依据，以业务预算为基础，以经营创效为目标，以获取资源和资源的有效利用为保障，以...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
软件项目成本控制第一步：做预算 在做项目时，我们项目经理经常会被客户问到的一个问题就是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。经验不足的项目经理或者是不知道怎么回答，或者就是小心翼翼的报一个数，然后的心虚的看着客户，碰到客户一砍价就投降了。 滑头一点的项...
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页