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  • 县贫困地区如何实现思想解放—教育教学.doc7

    县贫困地区如何实现思想解放—教育教学.doc 县贫困地区如何实现思想解放—教育教学.doc(7页)

    县贫困地区如何实现思想解放 — 教育教学 县贫困地区如何实现思想解放 解放思想是改革之魂、发展之源,是制约经济社会协调发展的一个关键因素。党的十六大明确指出,要坚决冲破一切妨碍发展的思想观念,不断推进思想解放和创新。 与发达地区相比, **县由于受区位、...

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  • 勇于创新  实现缉私警察工作的四个转变—党政司法.doc8

    勇于创新  实现缉私警察工作的四个转变—党政司法.doc 勇于创新 实现缉私警察工作的四个转变—党政司法.doc(8页)

    勇于创新 实现缉私警察工作的四个转变 — 党政司法 勇于创新,与时俱进,是保持党的生机与活力的根本所在。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。江泽民同志在“七·一”讲话中指出:“三个代表”要求是“我们在新世纪全面推进党的建设,不断推进理...

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  • 产品实现系列2-产品实现中的质量控制.doc7

    产品实现系列2-产品实现中的质量控制.doc 产品实现系列2-产品实现中的质量控制.doc(7页)

    产品实现系列 2-产品实现中的质量控制 摘要:产品实现过程需要经历朱兰先生 (Juran)提出的质量三部曲,既系统建立过程、投入稳定过程和持续改善过程。由于 80 年来 ,大批量、少品种、重复性生产方式的导向 ,质量管理侧重的是已经建立起的生产体系,质量管理的重心在...

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  • 产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制.doc5

    产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制.doc 产品实现系列3-产品实现中的费用成本控制.doc(5页)

    产品实现系列 3-产品实现中的费用成本控制 摘要:产品实现过程通常需要控制一次性过程的项目费用和重复性过程的产品成本,两者既有联系又有区别,需要采用不同的控制方法。本文探索制造业在产品实现中的项目费用和产品成本控制的最佳实践和应用问题。关键词: Produc...

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  • 产品实现系列4-产品实现中的采购控制.doc6

    产品实现系列4-产品实现中的采购控制.doc 产品实现系列4-产品实现中的采购控制.doc(6页)

    产品实现系列 4-产品实现中的采购控制 摘要:项目采购与经营性采购具有一定的区别,无论实施采购的人员是项目管理人员还是采购部门人员,掌握项目采购的特点是实施采购控制的基础。本文旨在探索产品实现过程中项目采购控制的特点。关键词: Product realization Proc...

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  • 工程项目管理实现利润最大化之我见.doc6

    工程项目管理实现利润最大化之我见.doc 工程项目管理实现利润最大化之我见.doc(6页)

    工程项目管理实现利润最大化之我见 随着我国改革的深化和实行市场经济体制及以产权清晰、责权明确、政企正分开、科学管理为主要特征的现代企业制度的建立,使建筑市场的竞争逐步法制化、规范化。如何把国营施工企业(以下简称国企)经营好,使“国企”在激烈的建筑市...

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  • 海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理.doc8

    海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理.doc 海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理.doc(8页)

    海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理 海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理,提升集团运转效率 “通过使用 IMP.Net 集成管理平台,可以随时掌控集团的信息动态,实时做出最及时的判断,并把指令传递下去,提升了企业的反应能力。同时,各种业务处理完全自...

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  • 加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc6

    加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc 加强工程项目管理,实现项目建设总目标.doc(6页)

    加强工程项目管理,实现项目建设总目标 摘 要:近年来,工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的发展,将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则,做好工程项目管理,提升企业竞争力,以高质量高效益的科学管理方法,实现工程项目管理...

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  • 降低施工项目消耗 实现更大创收.doc3

    降低施工项目消耗 实现更大创收.doc 降低施工项目消耗 实现更大创收.doc(3页)

    降低施工项目消耗 实现更大创收 生产经营单位只有在工程项目之中最大限度实现经济效益才能够使未来之路越走越宽,而施工成本作为施工项目的重中之重,若要实现成本降低、能耗减少的目的,我们就必须对其进行细致分析,制定科学合理的管理措施,才能优化资源配置、提...

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  • 控制项目成本 实现项目盈余.doc9

    控制项目成本 实现项目盈余.doc 控制项目成本 实现项目盈余.doc(9页)

    控制项目成本 实现项目盈余 项目管理作为建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而成本管理体现在项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的 80%以上,成本管理在施工企业经济管理中的重要性无可置疑。 施工企业项目成本管理的特点 项目成本管理的对象具...

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  • 论工程量清单计价模式系统目标的实现.doc6

    论工程量清单计价模式系统目标的实现.doc 论工程量清单计价模式系统目标的实现.doc(6页)

    论工程量清单计价模式系统目标的实现 中国加入世界贸易组织之后,在市场决定造价这个目标下,加快工程造价计价模式的改革,使之与国际惯例尽快接轨,是推进我国建设工程造价管理体制改革的重要一步。《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2003)(以下简称《计...

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  • 企业项目信息化管理的实时协同与实现.doc3

    企业项目信息化管理的实时协同与实现.doc 企业项目信息化管理的实时协同与实现.doc(3页)

    企业项目信息化管理的实时协同与实现 在信息化的当今社会,现代企业对跨地区、跨行业的项目管理在如何实现实时通信、协同工作、信息共享等方面提出了许多新的要求,传统的项目管理已不能适应这些新的挑战。为此我们从项目管理的内容、项目管理的实时协同过程以及项目...

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  • 如何控制软件研发周期 实现利润最大化.doc2

    如何控制软件研发周期 实现利润最大化.doc 如何控制软件研发周期 实现利润最大化.doc(2页)

    如何控制软件研发周期 实现利润最大化 如何摆脱软件开发进程中,乃至后期实现过程中业务用户、 IT 组织以及操作人员间的沟通困境?如何解决软件开发中各产品的集成问题,最大程度地降低企业开支? 随着软件产业化步伐的加大,软件研发的整个周期已经成为人们关注的焦...

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  • 如何实现工程建设质量安全.doc5

    如何实现工程建设质量安全.doc 如何实现工程建设质量安全.doc(5页)

    如何实现工程建设质量安全 摘要:质量安全是工程建设的“底线”,它关系到投资效益的最大化,关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。近年来,随着经济的快速增长和城镇化快速推进,我国基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大的工程日益增...

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  • 如何实现设计团队的有效组织和管理.doc9

    如何实现设计团队的有效组织和管理.doc 如何实现设计团队的有效组织和管理.doc(9页)

    如何实现设计团队的有效组织和管理 一、设计团队在国际设计领域的发展状况 设计团队作为区别于个人设计师的设计主体在国际设计领域的发展异常迅速。现如今,没有哪个工业设计师或建筑设计师是在单打独斗的完成设计任务。或许在设计的特殊年代,某些职业设计师如雷蒙...

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  • 实现沟通的真正价值.doc3

    实现沟通的真正价值.doc 实现沟通的真正价值.doc(3页)

    实现沟通的真正价值 沟 通 专 家 夸 克 ( BillQuirke ) 在 其 最 新 力 作MakingtheConnections:UsingInternalCommunicationtoTurnStrategyintoAction 一书中提出了:“华而不实的信息沟通并不能保证企业运转得更好。

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  • 实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益.doc5

    实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益.doc 实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益.doc(5页)

    实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益 工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此,抓好项目管理,加强项目成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。 如何实现工程项目成本核算的过程控制 对项目成本进行有效控制,...

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  • 实现项目目标成本控制的有效措施.doc4

    实现项目目标成本控制的有效措施.doc 实现项目目标成本控制的有效措施.doc(4页)

    实现项目目标成本控制的有效措施 [摘要 ] 实现项目目标成本控制措施有很多,本文主要从合同签订、制度建立、人员培训、材料控制、施工组织设计优化等七个方面探讨了控制项目目标成[关键词 ] 项目成本 目标成本 控制措施 项目成本是项目在施工中所发生的全部施工费用...

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  • 6.积石山留守儿童的自我实现——以马斯洛需求层次理论为视角分析.docx17

    6.积石山留守儿童的自我实现——以马斯洛需求层次理论为视角分析.docx 6.积石山留守儿童的自我实现——以马斯洛需求层次理论为视角分析.docx(17页)

    积石山留守儿童的自我实现——以马斯洛需求层次理论为视角分析郭姗 肖瑶目录:摘要………………………………………………………………………1一、研究概述……………………………………………………………2(一)研究背景………………………………………………………...

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