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对国际工程中“物资采购”的理解和认识：买的就是竞争力 在国际项目的实施过程中，大量的工程材料和施工机械设备，往往都需要从项目所在国以外的国际市场进行采购，在亚非国家尤其如此。如何能降低工程物资的采购成本，提高物资采购工作的效率，这是我们在国际工程物...
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对石油工程设计项目管理与国际接轨的思考 目前我国石油地面建设工程设计项目管理正处于从国内向国际、从传统向现代转型的初始阶段，与國际大型工程公司的先进管理模式和运作方式相比，还存在着相当大的差距。要实现工程设计管理现代化，必须认真学习和借鉴国际大型工...
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防范国际工程项目风险要把握三个环节 “走出去”闯天下，难免遭遇各种风险。而防范和化解风险对于刚刚跨出国门者而言，则是全新的挑战。 7 月 9 日，应省外经贸厅和中国对外承包工程商会邀请，来自对外承包工程领域的法律权威、世界著名的英国 MASONS 律师事务所丘健...
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访谈：国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用 国际卓越项目管理评估模型及在中国的应用 —— 访 世界创新研究院常务副院长 陈信祥国际项目管理协会认证委员会委员 薛 岩 嘉宾简介： 陈信祥：首信公司名誉董事长，世界创新研究院常务副院长，北京项目管理协会副理事...
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访谈：项目管理国际化与中国企业全球竞争力 项目管理国际化与中国企业全球竞争力 ──访国家外国专家局培训中心副主任 郑杰 题记：自 1999 年，国家外国专家局培训中心与美国项目管理协会 (PMI)签署合作协议，成为美国 PMI 在华唯一一家 PMP 认证考试机构以来，经过...
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风险管理在国际工程项目中的应用 20 世纪 80 年代以来，国际工程承包形成了“买方”市场。一方面，国际承包公司日益增多，市场上僧多粥少，企业间竞争日趋激烈，承包商要图生存，求发展，不得不加强竞争，甚至于冒险搏击。另一方面，业主则利用自己的有利地位往往将...
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符合国际惯例的造价管理模式在大型国有项目中的实践探索 【摘要】本文运用国际惯例的造价管理基本原理，结合在大型国有工程项目中运用的实践体会，阐述了具体操作国有项目不同于外资和民营项目的特殊性，以及引发的思考和获得的启示。为了确保工程项目按设计标准顺利...
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关於国际承包工程中 FIDIC 合同条款的应用 自 1987 年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用 FIDIC,一直至今。必须承认， FIDIC 的条款读起来，十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更令觉得无从下手。现在世界上使用范因较广的除 FIDIC 外...
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国际 BOT 项目合同框架分析以及风险防范 摘 要：近年来，随着我国对外投资规模的不断扩大， BOT 项目融资模式得到了越来越广泛的应用。由于 BOT 项目本身运作十分复杂，且投资项目处于国外环境，业界对于如何控制环境风险，顺利实施此类特许项目的融资、建设、运营，...
国际采购中货物交货期风险的防范和应对措施 摘 要：国际采购中货物交货期的风险，可以在签约前、签约时、执行中以及发生问题后的处理这四个阶段，得以有效防范与应对。 在货物买卖中，无论是国内贸易还是国际贸易，按合同约定日期交货都是卖方的最基本义务和买方的最...
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国际风险投资机构的项目风险分析和评估 “风险”对美欧的投资商来说，他们认为不可怕。但是他们对项目上马的风险分析、预测与规避却极为重视。因为只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能...
国际工程承包商自身因素风险分析与防范 摘 要：经济的全球化和科学技术的快速发展，促使国际工程项目的数量、规模增大，综合性、复杂性和技术性提高。国际工程项目实施的各个阶段，对处于纷繁复杂和变化多端环境中的承包商而言，难免会发生这样或那样的主客观风险。...
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国际工程承包投标报价分析 投标报价是企业的龙头，它的成败关系到项目的盈亏乃至企业的生存和发展，而国际承包工程的复杂化、专业化，则对投标报价工作提出了更高的要求。 照单抓药，避免主观想象 中建新加坡南洋公司总包的海南文华酒店是新加坡全资项目，完全使用新...
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国际工程承包中的成本控制 承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的实现。当然...
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国际工程承包中的人力资源管理 在社会经济发展过程当中，可利用的资源有资金，物质资源，技术资源，人力资源。当它们被用于实现价值的时候，即成为相应形态的资本，即金融资本，物质资本，技术资本和人力资本。随着市场经济的发展，社会发展开始进入知识经济时代，人...
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国际工程承包中的隐性风险转移方式分析 内容提要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围...
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国际工程单位工程成本的分析和计算 —— 马来西亚沙捞越住房项目报价实例剖析【关键词】国际工程 . 单位成本 . 分析 . 计算 . 【摘要】国际工程成本的分析和计算是投标报价的关键环节 ,故此在成本分析和计算中 ,要掌握要点 ,遵循原则。这就要求分析既要合情合理 ,有...
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国际工程的保函风险 银行预付款保函与银行履约保函在担保功能、索赔条件、生效条件及减额条款方面存在重大区别，应区别管理，避免出现两保函在同一项目下的担保责任或有效期重叠或交叉。 对一个外向型承包商而言，保函风险管理是公司风险管理中一个重大管理课题。在...
国际工程分包风险预警 我国国际工程承包向更深层次、更广领域发展的依旧任重而道远，国际工程分包领域依旧有待更进一步探索和发展。 随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的中国对外承包工程企业走出国门，已经成为国际工程市场上的一支重要力量。在参与国际工程...
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国际工程分包管理模式变革在即 核心提示：国际工程项目引入分包管理，大势所趋！建筑施工企业加强分包管理，势在必行！ 目前，中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多，且主要市场集中在非洲地区。为了降低成本、防范风险、谋求做大做强，大多承包商在工程项目中引...
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