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秘书论文高级秘书为决策服务的特殊技能 — 教育教学 本文所讲的高级秘书的“高级”一词，是一个模糊词语，既不是指秘书为之服务的上司的级别很高，也不是指秘书本人的级别很高，而是一种泛指。概言之，包括高级领导人身边的某些机要秘书、其他领导机构中主要为决策...
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企业管理之：减薪技巧范文 — 企业文化 在经济衰退期，一些普通的管理手册会给出一些诸如临时解雇员工或减少可支配开支等减少开销的方法。但是为什么没有提出减薪呢？那些方法都是犯了忌讳的。努力工作，始终忠实于公司，但是收入却少了，这样谁会愿意？“减薪就好...
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司法考试论述题答题技巧 — 党政司法 （一）给出一个案例，要求考生谈谈对案例所反映问题的“合法性”与“合理性”的认识 1.需要对答题的内容，即对合法性与合理性进行准确的把握。 （ 1）合法性问题。合法性问题属于法律层面的问题。尽管法学中对合法性问题有各种...
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司法考试刑事诉讼法复习技巧 — 党政司法 刑事诉讼法与刑法、民法、民事诉讼法、行政法等部门法一样，作为司法考试的重点科目，在司法考试中占有重要的地位。 2002 年至 2006 年，司法考试中刑事诉讼法部分大多占 50 分以上，其中 2004年刑事诉讼法的分值为 62 分，...
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ERP 监理各个阶段需要注意的问题和技巧 ERP 项目是个复杂的过程，企业光是配合实施商实施，就要花费很大的精力，甚至影响正常业务的展开，已经没有多余的精力，对 ERP 的实施效果进行调研和评价。到最后实施完成后，发现与预期目标还相差一大截，这时悔之已晚 .........
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FIDIC 合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧 作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》 2003 年 7 月 1 日起将在全国范围内正式实施。业内普遍认为，这一工程计价方式的改革，标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模...
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FIDIC 合同条件实用技巧 —— 索赔条件和案例分析 FIDIC 合同的框架关系是业主、咨询工程师、承包商之间的三位一体。 咨询工程师在业主与承包商之间起着过滤器和筛子的作用，他应该在业主与承包商之间独立地根据合同秉公决断，即将有关的合同条款套用到发生的具体事...
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IT 项目团队的管理技巧 如果在 IT 项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容，具体实施起...
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成功投标的策略与技巧 建筑工程投标是一项非常复杂的综合性工作，而投标策略和报价技巧的适当运用对于企业能否中标、能否取得更多利润起着举足轻重的作用。 投标策略的选择 前期阶段的投标决策。必须在购买投标人资格预审文件前后完成，主要内容为针对项目招标是投标...
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房地产开发成本控制要点及技巧 随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在...
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访谈：项目经理的软技能与职业发展 项目经理的软技能与职业发展 ---访：神州数码副总裁 潘东 题记： CSSPI2009 第八届中国系统与软件过程改进年会于 2009 年 11 月 19日至 21 日在北京成功举办。项目管理者联盟作为协办单位全程参加了年会，在年会分论坛：“项目管理...
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服务型系统集成项目的沟通与团队管理技巧 服务型系统集成项目，特别是在金融 IT 服务领域里，由于客户方也拥有着自己的技术团队，客户的软件项目通常不直接将项目整体交由集成商控制，而是购买系统集成供应商的服务。如此一来，甲方就占据着绝对的强势地位，项目的计...
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工程索赔的一些技巧 工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一，也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否，关键在于项目管理人员如何开展工作 索赔有非常好的经济效果。在目前建筑市场竞争激烈的情况下，工程承包能得到利润约占工程合同...
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工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧 摘 要：只有既能优化内部施工 ,管理以降低施工成本 ,又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商 ,才能使自身的竟争力不断发展强大。 关键词：项目管理 ;施工 ;索赔 ;技巧 由于建筑行业竞争激烈 ,施工企业过多 ,而建设项...
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沟通技巧在项目管理中的应用探讨 摘要：沟通在项目管理中发挥了重要的作用。但是人们常常会对项目管理中的沟通产生一些误解。为了帮助企业树立正确沟通理念，更好地在项目管理中应用沟通技巧，详细阐述了沟通技巧的主要内容，以及如何建立完善的沟通体系。 关键词：...
关于项目管理中的技巧分析 项目管理实践证明：人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱，其组织、协调、管理能力，以及知识素质、经验水平和领导艺术，甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响。在一个项...
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国际工程合同谈判策略与技巧 国际工程合同谈判，是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机，是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环 . 对于国际工程承包，业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后，接下来便是艰苦的合同谈判阶段...
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获取客户需求的十大沟通技巧 成功的软件产品是建立在成功的需求基础之上的，而高质量的需求来源于用户与开发人员之间有效的沟通与合作。当用户有一个问题可以用计算机系统来解决，而开发人员开始帮助用户解决这个问题，沟通就开始了。 需求获取可能是软件开发中最困...
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建筑工程土建预算审查技巧 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材...
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降低活动项目成本的技巧 通过仔细富有想像力的策划，可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。 推广：一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算，主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有...
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